“改善宿舍住宿條件被列入今年的民生清單了”“這民生項目選的太貼心了，真正解了燃眉之急啊”……面對今年的民生十件實事清單，長春第三熱電廠工會結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，深入了解職工需求，建立“民生十件實事”任務(wù)清單，真正解決職工“急、難、愁、盼”的問題，把一張張“民生清單”變成群眾受益的“幸福賬單”。
該廠緊緊圍繞“一切為了職工，為了職工的一切”的主題，通過職工代表提案、調(diào)查問卷和調(diào)研走訪等方式，多途徑多方式聽意見、找問題、察實情，全面了解職工群眾所思所盼，建立“民生十件實事”清單，真正把群眾呼聲高、普惠面廣、可行性強(qiáng)的民生實事項目選出來，讓職工群眾成為民生實事項目的建議者、決策者、監(jiān)督者和最終的受益者，實現(xiàn)了由“為民做主”到“由民做主”的華麗轉(zhuǎn)變，暢通制約高質(zhì)量發(fā)展的“最先一公里”和“最后一公里”。
該廠對照“民生清單”，認(rèn)真細(xì)化“責(zé)任清單”，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多方參與、分工協(xié)作的工程推進(jìn)機(jī)制，將任務(wù)目標(biāo)分解到部門，任務(wù)落實到個人，責(zé)任落實到崗位，根據(jù)實際情況制定總體安排表和任務(wù)分解表，對照項目完成時限和相關(guān)要求，分解責(zé)任，量化內(nèi)容，著力實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)化、時間化、可量化；實行臺賬式清單化動態(tài)管理，堅持日動態(tài)，周匯報，月總結(jié)，對各項工作完成情況進(jìn)行調(diào)度，及時催辦、協(xié)調(diào)推進(jìn)難點工作，確保項目有力、有序、有效推進(jìn)。
該廠對民生實事項目始終堅持“事前參與、事中督辦、事后測評”做法，充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用，及時建立問題清單、責(zé)任清單、督改清單，不推諉扯皮，不敷衍塞責(zé)，將職工群眾的滿意度和獲得感作為衡量民生實事項目取得成效的標(biāo)尺。通過改善職工獨(dú)身宿舍住宿條件，建立職工健康服務(wù)中心，安置凈水器，購買洗衣機(jī)等一系列務(wù)實舉措，不斷增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、安全感，真正實現(xiàn)“想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所困”，使得一件件民生實事項目“擲地有聲”，為職工群眾兌現(xiàn)了“幸福賬單”。
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