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智能裝車站汽笛長鳴，生產(chǎn)現(xiàn)場煤機轟鳴……春節(jié)期間，走進國源公司龍王溝煤礦，一片熱火朝天，生機勃勃的景象。

1月份，國源公司龍王溝煤礦聚焦穩(wěn)產(chǎn)保供目標任務，全力以赴，打贏穩(wěn)產(chǎn)保供“主動仗”，煤炭產(chǎn)量比去年同期增長13.81萬噸，完成掘進進尺任務506米，煤炭發(fā)運量110.07萬噸，實現(xiàn)元月“開門紅”。

安全高效保供應

“早班割煤1刀63架，中班割煤2刀，晚班割煤2刀，1月31日全天共割煤5刀63架，生產(chǎn)原煤5.77萬噸?！痹?月31日早班會上，國源公司龍王溝煤礦綜采工區(qū)黨總支部書記朱德超正在通報前一天生產(chǎn)完成情況。

“滾筒截齒磨損嚴重，盧井洋、胡寶嶺及時進行更換，我們要保證每臺設(shè)備健康運行，不能影響工作面的整體生產(chǎn)?！弊哌M61610智能化工作面，生產(chǎn)班班長王朝敬現(xiàn)場進行隱患排查，保障工作面安全生產(chǎn)。

為確保穩(wěn)產(chǎn)保供任務落實到位，國源公司超前謀劃，精準落實。各級管理人員持續(xù)加大對采、掘工作的管理力度，合理安排勞動組織、設(shè)備檢修、隱患排查等工作，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

重拳實招保安全

“安全重于一切，尤其是在春節(jié)期間，一定要緊盯生產(chǎn)過程中的突出問題，確保安全生產(chǎn)?！痹谡{(diào)度會上，國源公司生產(chǎn)副總經(jīng)理于進一再強調(diào)要將安全放在首位。

該公司認真開展“三講一落實”管理，嚴格規(guī)范班前會的召開流程，做到工作任務清單、隱患治理清單“班班清”；嚴格落實安全宣誓、觀看警示片等規(guī)定動作。

該公司對于違章、隱患敢于曝光亮丑，做到嚴管重罰，劃出紅線，逐步使各項制度、規(guī)程入心入腦，形成習慣，沉淀出文化。通過嚴格的制度約束和隱患排查治理，該公司形成了全員“自我約束、自我防范、自覺參與”的班組安全網(wǎng)格化管理。

材料配件碼放有序，各類管線橫平豎直、液壓支架一字排開，運輸大巷干凈整潔……該公司以安全生產(chǎn)為主線，以標準化建設(shè)為標尺，堅持精細化管理、高標準推進，重拳實招，堅決扛牢安全責任，筑牢安全防線，守住安全底線，保障礦井安全生產(chǎn)。

多措并舉穩(wěn)運銷

“只要在手機上打開派車軟件APP，車輛信息、司機情況、所處位置一目了然，能有效解決車輛緊張問題。”國源公司龍王溝煤礦煤炭營銷中心主任馬奎樂介紹著智慧運銷裝車系統(tǒng)。

“請放慢速度往前移動?！碑敳僮髋_上電腦顯示器中跳動的數(shù)字變成30噸，給煤機停止放煤。隔空聯(lián)絡、一鍵裝煤、自動裝停，遠程智能化裝車系統(tǒng)將裝車時間由5分鐘縮減為2分鐘，極大地提高了裝車效率。

國源公司龍王溝煤礦緊緊圍繞“智能銷售保安全、提質(zhì)創(chuàng)效保運銷”整體工作思路，創(chuàng)新優(yōu)化地銷智能裝車系統(tǒng)，持續(xù)提升“大唐國源”品牌的質(zhì)量和知名度，確保煤炭銷售各項工作高效完成。