“7月下旬開始,漯河地區(qū)雨下個不停,附近池塘、水溝全下滿,項目建設很難推進,但情況越是艱難我們越不能松懈,必須爭分奪秒搶時間?!贝筇坪幽锨鍧嵞茉从邢挢熑喂緷}北工程項目部負責人王世光信念堅定地說道。
事不避難者進,志不求易者成。面對39臺共計200MW投產的迫切任務以及受降雨影響施工進度慢的局面,平均年齡不足35歲的潁北項目部全員擰成一股繩,發(fā)揮大安全監(jiān)督體系作用,把控安全風險,24小時溝通協(xié)調現(xiàn)場“堵點”,“釘釘子”精神抓好大部件吊裝,“守土有責”把好各個關口,錨定投產目標同向發(fā)力,推進項目建設再向前。
“繡花針”功夫?織密安全防護網(wǎng)
“目前現(xiàn)場施工作業(yè)面15個,大部件吊裝工作面11個,現(xiàn)場安全管理方面不能有一點馬虎,工人什么時候到場我們就什么時候到場?!卑踩珜9⒉┎吆颓厥婵档纳镧妿缀鹾凸と藗円恢隆?/p>
為做好現(xiàn)場安全管理,項目部落細落實安全責任,發(fā)揮“大安全”監(jiān)督體系作用,以嚴謹細致保障工程建設現(xiàn)場安全穩(wěn)定局面。項目部嚴把“入場關”,認真審查人員、機械資質,逐個校對不同工種人員持證、體檢報告、保險以及合同,做到進場必合格。項目作業(yè)點多面廣,作業(yè)將近300人次,目前累計進行安全入場培訓高達600多人次,同時依托每周安全教育培訓、每月授予“流動紅旗”開展安全文明施工評比等措施,助力各方人員從“要我安全”到“我要安全”轉變。用好“智慧手段”,應用人臉識別、遠程視頻監(jiān)控,實時把控施工現(xiàn)場作業(yè)情況,在吊裝及土建區(qū)域推動準入管理,及時發(fā)現(xiàn)處理隱患及違章情況。通過參加施工班組站班會、“三講一落實”,選派經(jīng)驗豐富職工現(xiàn)場盯守,每周開展聯(lián)合大檢查等活動,表現(xiàn)優(yōu)秀班組授予“流動紅旗”,落實不到位嚴肅考核,營造濃厚的安全氛圍。
“24小時在線”?協(xié)調現(xiàn)場堵點難點
39臺風機、南北跨度17公里、東西跨度15公里,涉及80余個村鎮(zhèn),從項目第一罐混凝土澆筑以來,協(xié)調專工魯雄璞和鄧恩源“24小時”隨叫隨到,車輛每天行駛超過上百公里。
“在項目上心里更踏實,我電話多家里人還擔心會神經(jīng)衰弱,好在領導和同事們都全力配合,沒有因為協(xié)調問題影響進度就很高興?!苯刂沟侥壳?,項目部15個工作面同時施工,背后的協(xié)調工作量超乎想象。
“在項目上每天都有新感覺。跟附近居民遇到需要協(xié)調的事情,我們動之以情、曉之以理,去爭取理解和支持?!睗}北項目部協(xié)調專工魯雄璞談及工作中最難忘的事時笑呵呵地說。
記得項目開建之初,為確保項目建設合法合規(guī),該公司堅持“協(xié)調就是生產力”,搶抓當?shù)厥姓尫诺臋C遇,第一時間成立工作專班,形成了“領導抓總、專人緊盯、上下聯(lián)動、精準發(fā)力”的工作思路,梳理出土地手續(xù)辦理邏輯關系,認真研判,周密分析,科學排列出時間節(jié)點,繪制出手續(xù)辦理藍圖,全員發(fā)力,明確責任和時間,以不到3周時間完成了33個行政村、115家農戶協(xié)議簽訂及征地社保名單確認簽字;堅持協(xié)調各方、按時上報相關材料,最終歷時5個月取得永久土地手續(xù),3個月取得臨時用地手續(xù),為項目順利建設提供堅強保障。
“收割機式”?推進吊裝有序銜接
受“格美”臺風影響,地下水本就充沛的漯河臨潁區(qū)域降水量有三天排名在全國前列,雨后幾乎是溝滿河平。潁北工程項目設備運輸進場道路被積水浸透,路面放置的鋼板也都被淤泥掩埋,這給現(xiàn)場吊裝作業(yè)帶來了不小挑戰(zhàn)。
“遇到強降雨我們就在雨停后立即組織排水,道路很容易被浸透,一旦浸透車輛就進不來,設備無法轉場,但是現(xiàn)場吊裝等不了、也不敢等。”有著12年風電工程建設經(jīng)驗的王四新迅速應對?!暗跹b需要整體把控策劃好,深入吊裝班組了解最真實的需求,提前掌握天氣情況、現(xiàn)場安全風險點,及時提醒到位,像一顆螺絲釘一樣守好現(xiàn)場安全,收割機式推進一臺臺風機吊裝,項目一定能干好干成?!泵鎸щy,王四新分享心得。
截至8月16日,潁北及潁北二期項目風機混塔吊裝完成24臺,整機吊裝累計完成15臺,送出線路塔基澆筑完成總量50%。目前,共有11臺履帶吊在現(xiàn)場作業(yè),最高每天吊起塔筒24段,吊裝背后的物資供應、運輸?shù)缆穮f(xié)調、設備進場、施工組織等環(huán)環(huán)相扣,像一個龐大的綠色生態(tài)系統(tǒng)在高效運轉,彰顯出強大的組織力、生命力。
“現(xiàn)在公司正舉全員之力推動項目建設,做到資金保障不缺錢、物資供應不斷貨、線路送出不耽誤、施工組織不亂套,全力以赴完成投產目標?!痹摴矩撠熑饲亓抑姓f。