邁入2025年,鄆城發(fā)電公司以“滿弓勁發(fā)”的姿態(tài),全力以“復(fù)”開新局,順利完成“10個出零米,27個構(gòu)筑物封頂”節(jié)點目標(biāo),大唐菏澤采煤沉陷區(qū)光伏發(fā)電基地項目(龍堌)26萬千瓦容量順利備案,推動公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新年“開門紅”。該公司加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,緊抓抓實抓重點,扎實推進(jìn)“12項設(shè)備安裝、45項系統(tǒng)安裝工作、8項區(qū)域策劃”重點工作;強(qiáng)化物資催交監(jiān)造,全面梳理明確機(jī)組設(shè)備材料需求計劃,確保設(shè)備供應(yīng)滿足施工需求,為項目年底順利投產(chǎn)發(fā)電、以亮眼成績收官“全年紅”奠定堅實基礎(chǔ)。(柴穎)
1月份,株洲發(fā)電公司明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化經(jīng)營策略,實現(xiàn)首月“開門紅”。該公司堅持從零出發(fā)、向零奮斗,全面強(qiáng)化“零違章”理念,以治本攻堅三年行動為引領(lǐng),深化“五個突出整治”,持續(xù)完善安全責(zé)任落實機(jī)制和雙重預(yù)防機(jī)制,精準(zhǔn)管控現(xiàn)場安全風(fēng)險,有效保障機(jī)組健康水平;按照容量電費最大化、輔助服務(wù)收益最大化、發(fā)電邊際效益最大化,主要指標(biāo)均實施定期測算、督導(dǎo)的動態(tài)管理,1月,湘東運維中心發(fā)電量同比上升83.92%,無覆冰與限電損失。(鄧赫)
1月份,沈東熱電公司發(fā)電量同比增長1716.39萬千瓦時,順利實現(xiàn)首月“開門紅”。該公司錨定全年任務(wù)目標(biāo),搶抓開局爭主動,突出抓好“五個堅持”重點工作,堅持以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),進(jìn)一步提高政治站位、樹牢底線思維、增強(qiáng)憂患意識,壓實能源保供主體責(zé)任;強(qiáng)化機(jī)組能耗水平管理,以“小指標(biāo)”等為抓手,堅持做好發(fā)電邊際測算,統(tǒng)籌好煤量等指標(biāo)關(guān)系,抓好深調(diào)、現(xiàn)貨、供熱等平衡關(guān)系,優(yōu)化發(fā)電策略,合理安排設(shè)備檢修計劃,全力增發(fā)效益電;合理優(yōu)化燃料庫存結(jié)構(gòu),加強(qiáng)煤場燒舊存新倒燒管理,確保儲煤價格低、結(jié)構(gòu)優(yōu)、數(shù)量足。(杜放)
青海能源開發(fā)公司海西新能源事業(yè)部全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,1月份,發(fā)電量同比增長58.38%,利潤同比增長75.04%,實現(xiàn)首月“開門紅”。該事業(yè)部錨定“六零”目標(biāo),做好任務(wù)分解和落實,壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,扎實開展電氣設(shè)備重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、“兩票三制”專項檢查以及風(fēng)險分級管控、隱患排查治理,全面筑牢安全生產(chǎn)防線;千方百計做好電量增發(fā),加快新投運項目消缺。各風(fēng)電場利用小風(fēng)時段開展風(fēng)機(jī)檢修及維護(hù)工作,持續(xù)提升發(fā)電能力,提升供熱質(zhì)量,保障居民溫暖過冬。同時,該事業(yè)部還在狠抓節(jié)能降耗上下功夫,通過精細(xì)調(diào)節(jié)運行方式、精準(zhǔn)治理管網(wǎng)失水、精心開展用暖回訪,綜合成本同期對比下降33%,實現(xiàn)了供熱穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性“雙提升”。(許玲)
魯北發(fā)電公司緊扣中心、同心聚力,保持安全穩(wěn)定態(tài)勢,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長、持續(xù)向好,1月份供熱量同比增長43.95%、利潤同比增長107%,實現(xiàn)首月“開門紅”。該公司堅定“供熱是魯北生命線”理念,加強(qiáng)與各熱用戶的溝通協(xié)調(diào),確保效益最大化;樹牢“一切成本皆可控”理念,深化煤電能耗對標(biāo)管理,強(qiáng)化新能源提質(zhì)增效,加強(qiáng)全面預(yù)算管控,統(tǒng)籌成本費用支出。(劉曉昆)
1月份,遷安熱電公司火力全開,利潤同比大幅度增長,實現(xiàn)首月“開門紅”。該公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面開展風(fēng)險排查和隱患治理工作,加強(qiáng)對設(shè)備巡回檢查力度和維護(hù)保養(yǎng),對關(guān)鍵設(shè)備、重點區(qū)域進(jìn)行專項排查治理,確保機(jī)組健康水平穩(wěn)定可靠;不斷完善安全監(jiān)督管理體系,強(qiáng)化監(jiān)督管理實效,以“人人查隱患、全員反違章”“我當(dāng)一天安全員”活動最大化調(diào)動全員安全監(jiān)督力量,筑牢安全生產(chǎn)屏障;優(yōu)化機(jī)組運行方式,根據(jù)負(fù)荷要求和機(jī)組運行特性,合理調(diào)整機(jī)組出力,提升機(jī)組發(fā)電效率和經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)效益電增發(fā)、穩(wěn)發(fā);嚴(yán)控費用支出,加強(qiáng)燃料采購成本管控,科學(xué)制定采購策略,“踏浪采購、錯峰發(fā)運”,合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)。(尹芳菲)
1月份,江蘇發(fā)電公司新能源分公司堅持目標(biāo)導(dǎo)向,扎實做好全年重點任務(wù)的分解落實,順利實現(xiàn)首月“開門紅”。新年伊始,該公司深度挖掘生產(chǎn)經(jīng)營潛力,全方位推進(jìn)提質(zhì)增效,圍繞發(fā)電量目標(biāo),堅持度電必爭、多點發(fā)力,深入開展隱患排查治理,加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)消缺,積極主動應(yīng)對極端天氣挑戰(zhàn),確保發(fā)電效率最大化,全力以赴增發(fā)電量;積極投身電力市場交易,精準(zhǔn)把握市場動態(tài),以靈活策略爭取最優(yōu)電價,拓展收益空間;在成本管控上,強(qiáng)化資金統(tǒng)籌,嚴(yán)格把控各項費用支出,積極爭取稅收政策優(yōu)惠,開源節(jié)流,不斷提升資金使用效益。在全體職工的共同努力下,1月份利潤超額完成月度計劃的178%。(喬靖淇)
蔚州能源公司深挖內(nèi)部管理潛力,以管理促發(fā)展、向管理要效益,將精細(xì)化管理融入日常、貫穿始終,1月份完成發(fā)電量超4億千瓦時,利潤同比增加38.1%,逆勢中喜迎新年業(yè)績“開門紅”。新年伊始,該公司聚焦年度目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格發(fā)電計劃管理,強(qiáng)化生產(chǎn)與營銷雙向協(xié)同,利用2號機(jī)組20%深度調(diào)峰能力,積極爭取發(fā)電計劃安排,有效提高機(jī)組利用小時數(shù)和機(jī)組負(fù)荷率;面對電力市場競爭日趨激烈的現(xiàn)狀,密切跟蹤市場需求,確保容量電價足額落實;做好燃煤科學(xué)配比精細(xì)化管理,增強(qiáng)機(jī)組調(diào)峰能力,有效提升容量電價收益獲取能力。(楊佳琪)
1月份,甘孜水電公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好,成功實現(xiàn)首月盈利“開門紅”。開年以來,該公司持續(xù)深化提質(zhì)增效措施,科學(xué)倒排發(fā)電任務(wù),積極爭取效益電量,精準(zhǔn)把握交易節(jié)奏,全力爭取最優(yōu)交易電價;全力聚焦財務(wù)費用壓降目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)管理工作,助力效益新突破。新春期間,該公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,廣大干部職工堅守崗位、奮戰(zhàn)一線,確保了保供電工作平穩(wěn)有序開展。(羅祺琦)
1月份,南京熱電公司超額完成利潤目標(biāo),同比增利400余萬元,順利實現(xiàn)首月“開門紅”。該公司聚焦安全生產(chǎn)和效益提升,加強(qiáng)設(shè)備治理,積極爭取氣源,增發(fā)效益電;提前深入摸排用熱企業(yè)春節(jié)期間需求,動態(tài)優(yōu)化調(diào)整機(jī)組運行方式。同時,該公司加強(qiáng)預(yù)算管控,編制2025年成本費用專項攻堅工作方案、措施及重點任務(wù)清單,月度財務(wù)費用同比降低22萬元,降本增效成效顯著。(欒紅光?秦桂芳)
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