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1月份，中國大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以管理提升為抓手推動存量增效、增量做優(yōu)，同比增利0.56億元，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

該公司深化電熱市場營銷，統(tǒng)籌電量指標(biāo)、低價(jià)煤源等資源配置，持續(xù)優(yōu)化發(fā)電及交易策略，進(jìn)一步發(fā)揮發(fā)售一體優(yōu)勢，提升風(fēng)光功率預(yù)測準(zhǔn)確度，爭取發(fā)電綜合效益最大化。該公司深化燃料保供控價(jià)，搶前抓早協(xié)調(diào)戰(zhàn)略客戶，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提升長協(xié)兌現(xiàn)質(zhì)量，持續(xù)降低燃料成本。該公司深化內(nèi)部挖潛增效，樹牢“一切成本皆可控”理念，堅(jiān)持過緊日子，深化煤電能耗對標(biāo)管理，強(qiáng)化新能源提質(zhì)增效，實(shí)施“指標(biāo)日跟蹤、周管控、月分析”精細(xì)化管理，開展熱力“降三耗”專項(xiàng)攻堅(jiān)，細(xì)化虧損企業(yè)治理任務(wù)，合力擴(kuò)展效益空間。（郝麗娜）

1月份，大唐山西發(fā)電有限公司圓滿完成經(jīng)營利潤指標(biāo)，電量計(jì)劃超額完成102%，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

該公司深入貫徹集團(tuán)公司2025年工作會議精神，聚焦十二個(gè)專項(xiàng)行動，堅(jiān)持“高嚴(yán)細(xì)實(shí)快專”工作要求和循環(huán)持續(xù)改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化“攻堅(jiān)”“創(chuàng)優(yōu)”意識，奮發(fā)有為推動全年工作開好局起好步。該公司深化安全責(zé)任體系，筑牢安全生產(chǎn)根基，加強(qiáng)過程管控，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行，“一廠一策”制定采購策略，提升優(yōu)質(zhì)資源占比，有效保供控價(jià)，深化提質(zhì)增效。該公司科學(xué)研判市場走勢，細(xì)化分解電量目標(biāo)，靈活調(diào)整現(xiàn)貨報(bào)價(jià)及中長期優(yōu)化策略，全力增發(fā)效益電量，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再升級。（裴麗君）

1月份，大唐河南發(fā)電有限公司錨定目標(biāo)，真抓實(shí)干，利潤同比增加9229萬元，創(chuàng)“十四五”期間歷史新高。

該公司全力以赴做好保安全、增效益、謀發(fā)展、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建等六項(xiàng)重點(diǎn)工作，持續(xù)做好價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配工作，不斷優(yōu)化價(jià)值創(chuàng)造體系建設(shè)，推動各項(xiàng)工作執(zhí)行有力、評價(jià)精準(zhǔn)、分配到位，不斷增強(qiáng)全員、全過程、全方位、全要素的價(jià)值創(chuàng)造活力動力。該公司持續(xù)做好極端天氣下安全生產(chǎn)工作，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，超前制定措施，有效應(yīng)對了1月份雨雪冰凍天氣，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。該公司建立健全價(jià)值創(chuàng)造量化分析考核評價(jià)決策管理體系，優(yōu)化以收益達(dá)成率為核心的經(jīng)營管控量化考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等管理工具，強(qiáng)化“四位一體”經(jīng)營協(xié)同，加強(qiáng)復(fù)盤分析，統(tǒng)籌抓好電量增發(fā)和燃料保供控價(jià)，確保經(jīng)營效益最大化。該公司加強(qiáng)市場燃料分析預(yù)判，提升長協(xié)兌現(xiàn)質(zhì)量，強(qiáng)化日調(diào)運(yùn)管控，全力以赴保障機(jī)組口糧。（巴樂）

1月份，大唐海南能源開發(fā)有限公司實(shí)現(xiàn)電量同比增發(fā)0.57億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史同期新高，順利實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

該公司進(jìn)一步強(qiáng)化紅線思維和底線意識，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過開展全員安全警示教育、安全大檢查、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理等舉措，積極做好安全風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)推動安全文化深入人心，為高效生產(chǎn)筑牢安全防線。該公司積極加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，優(yōu)化運(yùn)行方式，全力增發(fā)效益電量，深度挖掘節(jié)能降耗潛力，嚴(yán)控成本費(fèi)用，確保降本增效再上新臺階。（劉金雨）

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