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先進基層單位標兵|寶二發(fā)電公司:解鎖“標兵”的奮斗密碼
來源:寶二發(fā)電公司
作者:趙海泉
日期:2025-02-11

2024年,大唐寶雞第二發(fā)電公司以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以砥礪奮進的驕人答卷,獲評2024年度中國大唐先進基層單位標兵。“奪標”路上,“赳赳老秦”不服輸、不怕輸,敢于斗爭、敢于勝利的精氣神是他們奮斗的精神動力,爭分奪秒推進“兩個不遺余力”是他們奮斗的密碼。

該公司擦亮“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌,在積極作為中交出“奮斗答卷”。該公司舉辦黨紀學習教育讀書班,帶動各支部學習交流研討,推進黨紀教育走深走實,并發(fā)揮“全國文明單位”輻射作用,與6個單位聯(lián)學共建,開展卓越文化宣貫,全力推進鑄魂、強基、賦能、聚力、提效等重點工程。同時,該公司設(shè)立黨員示范崗20個、立項黨建引領(lǐng)+攻堅項目22個,形成生產(chǎn)經(jīng)營“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”機制,營造“黨員有指標、人人有擔當”濃厚氛圍,深化“幸福大唐”建設(shè),深化廉潔文化“五進”活動,一體推進“三不腐”,構(gòu)建風清氣正氛圍。

該公司錨定“五零”目標,以“降非?!睘榍锌?,全力推進治本攻堅三年行動,以零容忍態(tài)度消除安全隱患、6臺機組實現(xiàn)安全運行3516天,連續(xù)4年“四管”零泄漏。該公司深耕細作燃料采購,嚴控成本開支,全年發(fā)電量完成94.27億千瓦時,同比增加3.96億千瓦時;供熱量247.10萬吉焦,同比增加5.66萬吉焦;入爐標單同比下降125.92元/噸。該公司緊盯保障,合理控制帶息負債規(guī)模,積極響應(yīng)國家能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,鳳翔新能源二期項目提前投產(chǎn),芝川、明星、西莊項目按期并網(wǎng),30萬千瓦風電項目、30萬光伏項目獲取正在緊鑼密鼓推進;強化火電環(huán)保設(shè)備運維管理,環(huán)保檢查全年“零通報”,綠色低碳發(fā)展步伐堅實。

該公司全力推進人才培養(yǎng),實施“逢缺必聘”,推動“收入靠貢獻”分配模式,提升職工積極性創(chuàng)造性,凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強。該公司與寶雞熱電廠攜手,制定一體化區(qū)域運營方案,實現(xiàn)安全生產(chǎn)互查,等級檢修和重大任務(wù)互援,經(jīng)營管理和燃料采購互聯(lián),戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和新能源發(fā)展一體推進,共同構(gòu)建嚴格質(zhì)量管理體系,發(fā)揮質(zhì)監(jiān)專家作用,強化工程建設(shè)監(jiān)督,守好工期進度關(guān)、質(zhì)量關(guān)。人才培訓、文體比賽、劇場黨課合辦,積極探索“橫向互聯(lián)、縱向共建、文體促合”資源共享模式,實現(xiàn)“1+1>2”效果,以實際行動打造區(qū)域整合的典范。

最清晰的腳印,在最泥濘的道路上;汗水撒下的種子,在奮進的沃土中生根發(fā)芽。寶二發(fā)電公司將以“歸零”心態(tài)再出發(fā),全面從嚴強黨建、馳而不息轉(zhuǎn)作風、苦練內(nèi)功抓提效,改革創(chuàng)新謀發(fā)展,接續(xù)奮斗、砥礪前行,為中國大唐在陜高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

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