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“今夜的任務(wù)是高壓缸扣缸，各負(fù)責(zé)人務(wù)必做好安全管控，都提起精神！”每到大修，在汽輪機(jī)平臺(tái)上，總能被一個(gè)嘹亮而堅(jiān)定的聲音所吸引。在他的身上，看到的是整夜未合的雙眼，是浸透不知幾遍的衣衫，是面對(duì)困難時(shí)無(wú)所畏懼的決心。他就是全國(guó)五星級(jí)班組長(zhǎng)張紹坤，陡河熱電分公司汽機(jī)隊(duì)本調(diào)班的班長(zhǎng)。

他緊盯公司各階段發(fā)展目標(biāo)，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流班組成效，廣開創(chuàng)新創(chuàng)效思路，積極致力于革新班組管理模式與方法，提升總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)揚(yáng)班組文化特色與精神，并號(hào)召班組成員對(duì)班組管理、文化、檢修工藝等方面進(jìn)行大膽探索與創(chuàng)新，帶領(lǐng)這個(gè)全國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”班組又?jǐn)孬@了全國(guó)五星班組級(jí)榮譽(yù)。

傳承初心?讓班組文化“活”起來(lái)

擇一事，終一生。19年如一日的工作，國(guó)內(nèi)外數(shù)百臺(tái)次的機(jī)組檢修經(jīng)歷，不僅練就了張紹坤一身的“好本領(lǐng)”，更讓他開拓了視野，積累了豐富的檢修與管理經(jīng)驗(yàn)。

班組管理其實(shí)就是一種精神文化的傳承。張紹坤將50年的文化“搬”上墻，獲得的各類榮譽(yù)、參加內(nèi)外檢修的故事、職工個(gè)人風(fēng)采展示、崗位探親的照片……統(tǒng)統(tǒng)展示在班組的文化墻上，潛移默化提高職工的工作熱情和凝聚力。在最顯眼的位置擺放著從建廠初期就流傳下來(lái)的“傳家寶”，內(nèi)徑千分尺和檢修手冊(cè)，在一代又一代的本調(diào)人手中傳承至今，同時(shí)傳承的還有文化和技能。

提質(zhì)增效?讓班組管理“新”起來(lái)

班組管理的創(chuàng)新才是推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵變量。張紹坤從規(guī)章制度的完善、檢修技藝的精進(jìn)、人才資源的儲(chǔ)備、晉升通道的明朗著手，提升班組的“硬實(shí)力”。他著力聚焦班組崗位量化積分“小切口”，將當(dāng)天的工作具體分配到每個(gè)工作成員，按照工作的難易程度確定好該項(xiàng)工作的積分，如果職工僅用半天時(shí)間就提前完成了任務(wù)，不僅得到了該項(xiàng)積分，還可以選擇下午再安排另一項(xiàng)工作，多得一項(xiàng)積分；如果職工積極性不高，沒有完成當(dāng)天工作，則第二天安排同樣工作，完成后獲得的積分也是前一天的分?jǐn)?shù)。這種多勞多得、按勞分配的工作機(jī)制形成常態(tài)化激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮了充分調(diào)動(dòng)職工積極性的“大作用”。

以實(shí)筑基?讓人才培養(yǎng)“強(qiáng)”起來(lái)

“立德樹人，立崗立業(yè)”一直是本調(diào)班所堅(jiān)持的文化基底。多年來(lái)，張紹坤帶領(lǐng)班組技術(shù)核心練就了汽機(jī)輪機(jī)軸瓦修復(fù)、找中心、汽缸取螺栓等“一招鮮”絕活。針對(duì)該公司7號(hào)機(jī)組真空泄露大技術(shù)難題，他創(chuàng)新方法，帶領(lǐng)班組成員開展查找漏點(diǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，使該機(jī)組真空泄露率達(dá)到近十年最優(yōu)水平。與此同時(shí)，每一位進(jìn)入本調(diào)班的萌新，都會(huì)有一位師傅結(jié)成對(duì)子，簽訂一對(duì)一師徒培養(yǎng)合同?！傲可矶ㄖ啤迸囵B(yǎng)計(jì)劃，從學(xué)習(xí)班組文化，到認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)工具，再到在實(shí)際檢修過(guò)程中不斷跟進(jìn)、實(shí)踐，積極鍛煉綜合能力，促進(jìn)其由“看著干”到“帶著干”盡快掌握核心技能，成長(zhǎng)成才。張紹坤還結(jié)合實(shí)際，常態(tài)化開展找中心、鉗工等比賽，“以賽促學(xué)”筑牢基本功。2023年，2名青工分別獲得集團(tuán)公司、大唐國(guó)際發(fā)電公司技術(shù)能手稱號(hào)；1名被授予“電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。

高山仰止，景行行止。張紹坤，這位班組管理路上的實(shí)干家，早已將職業(yè)當(dāng)成畢生的事業(yè)，以“風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)”的信念續(xù)寫著“管理篇章”。