東營發(fā)電公司黨委堅持把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神作為重大政治任務(wù)，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、青年理論學(xué)習(xí)小組等形式第一時間學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹全會精神，并結(jié)合集團(tuán)公司年中工作會議精神研究制定貫徹落實措施。該公司要求廣大黨員干部職工在安全管理提升上持續(xù)發(fā)力，嚴(yán)格落實各級崗位職責(zé)，堅決打好迎峰度夏、防洪度汛攻堅戰(zhàn)；不斷加大在體制機(jī)制、管理模式、技術(shù)創(chuàng)新等方面的改革力度，推動全面提質(zhì)增效；緊盯廣饒鹽化光伏發(fā)電項目、儲能項目開工建設(shè)以及項目資源獲取，持續(xù)加大攻堅力度，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新業(yè)績。（宋彥秀）
許昌龍崗發(fā)電公司以全會精神為指引，貫徹落實集團(tuán)公司年中工作會議要求和部署，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效益導(dǎo)向，深挖提質(zhì)增效潛力，持續(xù)保持增發(fā)電量良好勢頭，抓實抓細(xì)深度調(diào)峰工作，切實做好迎峰度夏防洪度汛，優(yōu)化燃料采購結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌好中長協(xié)和現(xiàn)貨交易，加快推進(jìn)新能源項目開發(fā)和建設(shè)，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，切實讓全會精神在企業(yè)落地見效，把改革成效轉(zhuǎn)化為綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。（朱銀麗）
呂四港發(fā)電公司迅速學(xué)習(xí)貫徹三中全會精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范帶頭作用，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，增強(qiáng)貫徹落實的自覺性和堅定性。各黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活，開展集中深入的學(xué)習(xí)研討，汲取集體智慧，深化對全會精神的理解和把握。全體干部職工緊密聯(lián)系自身工作實際，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作能力，提升思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平，確保全會精神在該公司各崗位各環(huán)節(jié)得到有效落實。（李宏偉）
秦嶺發(fā)電公司通過聆聽中央宣講團(tuán)報告會、班子成員到黨建聯(lián)系點講黨課、“三會一課”、交流研討等多種方式，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹全會精神熱潮，推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹進(jìn)一線、進(jìn)支部、進(jìn)班組，推動全會精神落實落地。該公司扎實推進(jìn)改革深化提升，用好改革“關(guān)鍵一招”，圍繞增強(qiáng)活力、提高效率深化體制機(jī)制改革，實施“揭榜掛帥”，開展“黨建引領(lǐng)+重點項目”攻堅，鼓足干事創(chuàng)業(yè)精氣神，爭當(dāng)改革行動派實干家。該公司黨員干部實干擔(dān)當(dāng)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為扛牢能源保供政治責(zé)任和切實做好當(dāng)前防洪度汛各項工作的實際行動，落實落細(xì)各項措施，錨定全年各項目標(biāo)攻堅，奮力譜寫勇于變革、奮發(fā)進(jìn)取的嶄新篇章。（宋軍歡）
當(dāng)涂發(fā)電公司第一時間深入學(xué)習(xí)宣貫全會精神，依托線下集中收聽收看學(xué)、線上QQ群推送學(xué)等多種形式，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)全會公報,學(xué)習(xí)改革戰(zhàn)略重點一圖讀懂、聚焦9個關(guān)鍵詞等文章。該公司在全力做好能源保供工作的同時，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；做實日?；A(chǔ)管理工作，抓深抓實抓細(xì)微，進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理水平，扛牢能源保供政治責(zé)任；把握高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇期，全面摸排，鎖定有效資源，主動出擊，拓寬高質(zhì)量發(fā)展路徑；立足崗位、凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取，把進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。（廖和順 王歡）
張家口熱電公司第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)三中全會精神，通過黨委會“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、職工政治理論學(xué)習(xí)推進(jìn)黨員干部職工全面系統(tǒng)學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，同步開展線上線下學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)全員深學(xué)細(xì)悟。該公司把利于企業(yè)發(fā)展和職工幸福作為深化改革提升行動的出發(fā)點和落腳點，以“極限思維+戰(zhàn)略定位+產(chǎn)業(yè)布局”精準(zhǔn)發(fā)力戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，聚焦功能使命、體制機(jī)制、專項行動、黨建改革任務(wù)，圍繞薪酬激勵、人才培養(yǎng)、揭榜掛帥、價值創(chuàng)造、能源保供以及指標(biāo)對標(biāo)優(yōu)化，精準(zhǔn)定位“小切口”釋放改革“大效能”，爭取在提質(zhì)增效挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，在盈利攻堅上贏得更新業(yè)績。（趙璇）