赤峰新能源事業(yè)部以黨支部“三會一課”集中學習等多種形式，迅速掀起學習貫徹全會精神熱潮。該事業(yè)部將學習貫徹全會精神與重點工作相結(jié)合，堅持不懈吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌，聚集年度任務目標主動作為、不等不靠，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)管理基礎，抓好價值創(chuàng)造能力提升，加大項目開發(fā)建設力度，推動全面深化改革任務，提升企業(yè)風險防控水平，提升黨建工作質(zhì)量，堅持以“卓越文化”為統(tǒng)領，賦予塞罕壩“吃風沙”精神新的時代內(nèi)涵，切實把學習成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。（閆智謀）
北京大唐興源物業(yè)管理有限公司第一時間通過黨委會“第一議題”等方式，傳達學習全會精神，拋起了學習宣貫熱潮。該公司結(jié)合當前重點工作，在學懂弄通做實上下功夫，將全會精神融入經(jīng)營管理實踐，以黨建引領激發(fā)全體干部員工“戰(zhàn)斗力”，在保障業(yè)主安全中結(jié)合“七下八上”防汛關鍵期，加強物資儲備與演練，讓全體業(yè)主感受貼心與放心；在改革發(fā)展中，近期先后與南網(wǎng)物業(yè)等多家企業(yè)實現(xiàn)合作；在經(jīng)營創(chuàng)收中攻堅克難，上半年實現(xiàn)“雙過半”經(jīng)營目標，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。（張海明 賈雯茹）
大唐四川川北電力開發(fā)有限公司通過專題學習、研討交流、多渠道推送學習資料等形式，組織全體黨員干部職工深學細悟全會精神。該公司堅持把學習貫徹落實全會精神與完成全年目標任務結(jié)合起來，從“體制機制更加順暢、管理效能更加凸顯、干部職工更有活力”的目標出發(fā)，全力推進本質(zhì)安全企業(yè)建設，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)向好；緊抓資源指標獲取，聚焦重點強力攻堅，推動項目前期提擋加速；鞏固資產(chǎn)整合優(yōu)勢，強化成本管控，加強政策挖潛，力爭變“整合”為“融合”；加大經(jīng)營風險和歷史遺留問題的化解力度，推動問題整改“見底清零”；抓好電量增發(fā)系列精益措施，保證增發(fā)經(jīng)濟電、效益電；縱深推動黨紀學習教育，在推進黨建引領和“幸福大唐”建設上出實招、見實效，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗全會精神貫徹落實成效。（羅靜）
重慶渝能公司通過黨委會“第一議題”等多種形式傳達會議精神，認真學習、深入討論，廣泛開展談心得談體會活動，深刻把握會議精神內(nèi)涵。該公司全面夯實安全基礎，強化作業(yè)現(xiàn)場管控和設備治理，嚴抓嚴管確保生產(chǎn)、檢修、基建安全；持續(xù)提升企業(yè)盈利能力，強化流域聯(lián)合調(diào)度、優(yōu)化運行，狠抓虧損企業(yè)治理，確保實現(xiàn)全年利潤目標；千方百計推進光伏、風電資源轉(zhuǎn)換落地，全力攻堅風電項目開工建設，確保完成全年指標獲取和開工任務；積極穩(wěn)妥推進水電、儲能并存，生產(chǎn)、基建并舉的新型生產(chǎn)管理模式改革，確保完成年度改革深化提升任務；錨定年度目標任務聚力攻堅，加快建設集團公司中小水電標桿企業(yè)。（李彥）
環(huán)境特許經(jīng)營分公司在深學細悟上下功夫，系統(tǒng)學習原文，通過網(wǎng)絡在線答題、主題黨日等方式，全面掌握貫穿其中的思想體系、理論框架、工作要求，務求做到精準把握；著力在組織落實上下功夫，精心安排，結(jié)合實際科學制定任務書、路線圖、時間表，以釘釘子精神確保進一步全面深化改革各項任務取得實效；著力在實踐轉(zhuǎn)化上下功夫，將領會全會精神與鞏固黨紀學習教育成果結(jié)合起來，堅決當好能源安全保供頂梁柱，狠抓環(huán)保達標排放等重點工作，確保高質(zhì)量完成能源保供任務。（劉志安）??
克旗煤制天然氣公司第一時間通過黨支部“三會一課”和主題黨日等方式，傳達學習全會精神，組織動員干部職工加快實現(xiàn)擴能增效新突破。該公司立足發(fā)展實際，圍繞貫徹落實全會精神，緊扣“高端化、多元化、低碳化”發(fā)展要求，聚焦充分釋放二期產(chǎn)能，以創(chuàng)新思維推進酚氨回收95單元、汽車卸煤等重點改造項目，以數(shù)智賦能探索無人機巡檢、機器人應用等科技路徑，以系統(tǒng)觀念實施煤炭經(jīng)濟補充、末煤有效壓降、設備穩(wěn)定運行、運行不斷優(yōu)化等一攬子工程，堅決確保實現(xiàn)年度任務目標，全力“攻”好下半場。（季赫）