廣西桂冠電力股份有限公司召開2025年工作會議暨三屆十次職代會，動員系統(tǒng)干部職工乘勢而上、登高望遠(yuǎn)，推動實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”高起點(diǎn)開局。該公司將堅持“一嚴(yán)五高”工作體系，聚焦發(fā)展、經(jīng)營、科技“三大任務(wù)”，強(qiáng)化治理、管理、黨建“三大保障”，全力攻堅“兩個翻番”目標(biāo)，推動發(fā)展建設(shè)全面創(chuàng)優(yōu)，即全面提升價值創(chuàng)造能力，推動生產(chǎn)經(jīng)營全面創(chuàng)優(yōu)；加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動科技數(shù)智全面創(chuàng)優(yōu)；持續(xù)推進(jìn)改革深化提升，推動公司治理全面創(chuàng)優(yōu)；堅持對標(biāo)一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動企業(yè)管理全面創(chuàng)優(yōu)，并進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)、黨建基層基礎(chǔ)提升、干部人才隊伍建設(shè)、巡視審計整改成效和正風(fēng)肅紀(jì)反腐力度，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，引領(lǐng)保障全面創(chuàng)優(yōu)年落實(shí)見效。（覃彭）
大唐吉林發(fā)電有限公司召開四屆五次職工（會員）代表大會暨2025年工作會議，全面總結(jié)2024年工作成效，對2025年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行整體部署。2024年，該公司高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了十多年來首次經(jīng)營利潤“出零米”。2025年，該公司堅持以“極限激勵”創(chuàng)造最優(yōu)業(yè)績，牢固樹立“有解思維”和“共贏理念”，主動出擊解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。堅定不移推動深化改革，聚力實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利目標(biāo)；持續(xù)加強(qiáng)反違章管理，全力保證本質(zhì)安全水平；落實(shí)成本領(lǐng)先要求，深化降本增效，鞏固增盈勢頭；聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新賦能，奮力做優(yōu)存量、做強(qiáng)增量；堅持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)，多措并舉，接續(xù)奮斗，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商貢獻(xiàn)吉林力量。（夏楚涵）
大唐陜西發(fā)電有限公司召開四屆四次職工（會員）代表大會暨2025年工作會議，總結(jié)2024年工作，分析面臨形勢，部署2025年重點(diǎn)工作。該公司將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司要求部署，向安全生產(chǎn)要效益、向成本領(lǐng)先要效益、向高質(zhì)量發(fā)展要效益、向政策爭取要效益，突出存量增效、成本領(lǐng)先、增量做優(yōu)、晉位升級，立足改革創(chuàng)新先行者、能源保供主力軍、轉(zhuǎn)型發(fā)展壓艙石的定位；聚焦安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、深化改革、高質(zhì)量發(fā)展、強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、人才開發(fā)、黨的建設(shè)、鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)“3A”目標(biāo)，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”向縱深發(fā)展。（張曉薇）
中國大唐集團(tuán)海外投資有限公司召開2025年工作會暨三屆三次職工代表大會，安排部署2025年重點(diǎn)工作，動員系統(tǒng)廣大干部職工緊盯目標(biāo)，狠抓落實(shí)，抓住機(jī)遇乘勢而上，推進(jìn)國際業(yè)務(wù)“二次創(chuàng)業(yè)”向縱深發(fā)展。2024年，海投公司經(jīng)營、生產(chǎn)、發(fā)展指標(biāo)均取得歷史最好成績，安全運(yùn)營、深化改革、科技創(chuàng)新、風(fēng)險防控、黨建賦能等各方面工作取得重要進(jìn)展。2025年，海投公司將堅持高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù),圍繞“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”目標(biāo)，不斷強(qiáng)化本質(zhì)安全、強(qiáng)化精益管理、強(qiáng)化境外項(xiàng)目發(fā)展、強(qiáng)化境外風(fēng)險防控、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、強(qiáng)化改革深化提升，聚力攻堅年度八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，為全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。（顏冉）?
中國水利電力物資集團(tuán)有限公司召開2025年工作會議暨二屆三次會員、二屆二次職工代表大會，深入落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會議部署要求。該公司將以確保集團(tuán)投產(chǎn)物資供應(yīng)“穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)”為要務(wù)，扛牢物資保供首責(zé)；以集團(tuán)歸母利最大化為原則，抓好經(jīng)營創(chuàng)效；以配送業(yè)務(wù)專項(xiàng)提升為重點(diǎn)，增強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè)；以牢牢把好設(shè)備質(zhì)量“源頭入口關(guān)”為目標(biāo)，提升供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控能力；以激發(fā)活力動力為根本，推進(jìn)深化改革創(chuàng)一流；以助力集團(tuán)公司供應(yīng)鏈對標(biāo)“保A進(jìn)位”為導(dǎo)向，建設(shè)智慧陽光商貿(mào)物流供應(yīng)鏈；以“控發(fā)降存”為抓手，著力防范化解各類風(fēng)險隱患；以建設(shè)政治生態(tài)清正廉潔為中心，全面強(qiáng)化黨的建設(shè)、持續(xù)從嚴(yán)治黨管企；以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為關(guān)鍵，推動戰(zhàn)略發(fā)展。（郭瑩）