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陜西新能源公司:改革創(chuàng)新之筆繪風光美景
來源:大唐陜西發(fā)電有限公司新能源分公司
作者:李佩佩
日期:2025-03-10

“5天12個場站的順利移交,陜西公司新能源體制機制改革取得階段性進展,迎來開春第一份答卷?!弊匀嫔罨母镆詠恚筇脐兾靼l(fā)電有限公司新能源分公司一張圖精心繪就、一站式傾心主導、一盤棋統(tǒng)籌策劃、一體化全面推進,沖破思想束縛、打破工作藩籬,精耕細作“責任田”,讓干部職工“牢固樹立改革沒有局外人和旁觀者的觀念”,確保接穩(wěn)管好裝機容量300多萬的“無限好風光”,確保接力當好陜西公司重要利潤貢獻體做優(yōu)做強的關(guān)鍵一棒。

黨建“賦能”?一張圖精心繪就

作為大唐陜西發(fā)電有限公司全面深化改革的重要組成部分,新能源公司黨委以黨建引領(lǐng)攻堅克難的改革發(fā)展合力,破除思想僵化制約和體制機制障礙,讓黨支部書記成為改革發(fā)展的“主心骨”,帶領(lǐng)干部職工投身改革、支持改革、參與改革,爭當改革創(chuàng)新先行者,真正“讓改革穿透基層”。

時光穿梭在改革前進的歷程中,2024年11月15日,陜西公司召開新能源體制機制改革啟動會后,新能源公司即日成立9個工作專班。2024年12月28日,新能源公司以“視頻+”形式,為六個區(qū)域運維中心揭牌授牌,拉開一體化管理序幕。2025年1月16日,渭南熱電公司古徵風電場作為首個正式接入新能源公司徵州區(qū)域運維中心的風場,打響了交接第一槍,建起了移交“橋頭堡”。2月12日,彬長發(fā)電公司煙霞光伏電站完成交接簽約,標志著陜西公司系統(tǒng)內(nèi)首家光伏電站完成交接,新能源區(qū)域化建設(shè)拓展延伸至雍城區(qū)域。2月21日,隨著閔村光伏的移交,圓滿完成14個新能源場站的全面核查與接收簽約。

“守正”領(lǐng)航??一站式傾心主導

改革是破題的“金鑰匙”,是發(fā)展的動力源,研討改革方案15次、網(wǎng)格化宣貫兩輪次……全體干部職工在改革新賽道上奮勇爭先。

為了實現(xiàn)“1+1>2”的效果,新能源公司黨委與陜西公司改革辦公室攜手,針對場站移交策劃、方案宣貫、人員安置、崗位競聘等工作,廣泛征求意見,持續(xù)打磨修訂,尤其是在場站交接前與各兄弟單位明晰過渡期責任,交接中按天報告移交進度,聚“赳赳老秦”精氣神,展“大唐秦軍”硬作風,在三秦大地上描繪出巨幅“只此青綠”的大唐新篇章。

“站位決定定位,定位決定地位?!毙履暌潦?,新能源公司時隔五年舉行“追風逐日展新顏?改革創(chuàng)新享未來”先進頒獎儀式,全體干部職工備受鼓舞,踴躍誓師,以“首戰(zhàn)就是決戰(zhàn)、出征就是沖鋒”的決心,以“闖新路、爭上游、當?shù)浞丁钡男坌?,用滿格狀態(tài)埋頭苦干、爭先創(chuàng)優(yōu),乘勢而上推動改革向高質(zhì)量發(fā)展要效益取得更大成效。

“創(chuàng)新”融合??一盤棋統(tǒng)籌策劃

兵分兩路、攜手聯(lián)合,跑出交接“加速度”,畫好改革“同心圓”。新能源公司黨委統(tǒng)籌安排,迅速組建接收工作專班,用5天時間完成了移交協(xié)議簽訂,以滿格狀態(tài)加快構(gòu)建新能源集約化管控及專業(yè)化管理的“3+3+N”管理模式,持續(xù)釋放新能源一體化改革管控成效。

在延安墨香、暖陽光伏電站交接現(xiàn)場,延安熱電公司以高度的責任感提前摸排梳理問題,接收專班就人員安排、管理方式、場站定員、崗級待遇等逐一解答。在寶雞區(qū)域的移交工作會上,就昱長、殿溝、御賈三場站,雙方的工作專班站在講政治的高度,耐心講政策,妥善解決場站運維人員后顧之憂。在蒲城東池光伏電站的交接中,新能源公司根據(jù)前期調(diào)研時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的問題,提出整改要求,確保無縫對接。

“女子養(yǎng)這么大,嫁出去了,真是舍不得!”“交給專業(yè)公司更好?!薄趫稣疽平还ぷ魍七M中,聽到最多的是兄弟單位的依依不舍,飽含著兄弟單位對陜西公司風光事業(yè)的滿心寄予。

改革“重塑”?一體化全面推進

“對接收場站的管理,生產(chǎn)營銷一體化要盡快發(fā)揮作用,做好關(guān)鍵指標的提升?!痹谛履茉磮稣窘邮针A段性工作總結(jié)會上,該公司改革專班聯(lián)動接收工作專班,一體化全面研討推進場站移交和業(yè)務工作,“重塑”綠色未來。

為激勵最優(yōu)秀的人到最一線工作,陜西公司生產(chǎn)運營部及時與各交接企業(yè)溝通交流,協(xié)助雙方做好傳統(tǒng)火電管理和新能源管理的雙軌制試運行,深入推進生產(chǎn)組織模式改革和少人化、無人化組織體系變革,“重塑”新能源生產(chǎn)運營格局。

與此同時,新能源公司黨委注重用好各年齡段干部,注重在重大改革面前檢驗干部、在攻堅克難中發(fā)現(xiàn)干部,號召全員把自己擺進去想改革、議改革、抓改革,爭當埋頭苦干的行動派。記不清的夜晚加班、數(shù)不清的路途輾轉(zhuǎn)是新能源干部職工對全面深化改革創(chuàng)先爭優(yōu)的闡釋和理解,鉚足勁、加油干、沖在前,他們南北呼應并肩作戰(zhàn),一路向遠山、一起向卓越,追風逐日挑戰(zhàn)個人新高地,“重塑”團隊新航母。

迎風浴光奔大道、風光正好干一場。在“無限風光夢”照進現(xiàn)實之際,新能源公司已昂首邁進15歲的青春勃發(fā)之年,他們必將以追趕超越、舍我其誰的勇武,揭榜改革創(chuàng)新排頭兵的軍令狀,向上攀登、向前奮進、向深耕耘。

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