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企業(yè)長(zhǎng)青的畫卷，在改革圖強(qiáng)中鋪展；職工幸福的躍升，在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)里書寫。

2024年，托克托發(fā)電公司人均勞動(dòng)生產(chǎn)率同比升高3%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.3%，提前6天完成全年發(fā)電量任務(wù)，一期200萬(wàn)千瓦新能源項(xiàng)目全容量投產(chǎn)，二期150萬(wàn)新能源項(xiàng)目全容量備案，成功打贏了深化改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收“突圍戰(zhàn)”、供熱投產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。該公司能源保供核心位置越發(fā)突出，綠電進(jìn)京更加清潔可靠，職工幸福感與企業(yè)的效益發(fā)展同步，實(shí)現(xiàn)了量的提升和質(zhì)的增長(zhǎng)。

團(tuán)結(jié)一致同發(fā)力

在一串串攀升數(shù)據(jù)和耀眼成績(jī)的背后，有不遂人愿的挫折，有項(xiàng)目完成的喜悅，更有包容扶持的感動(dòng)以及握指成拳的團(tuán)結(jié)。

托克托發(fā)電公司以改革為主線推進(jìn)各項(xiàng)中心工作。班子成員帶頭講團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)，全年共計(jì)審議決策“三重一大”事項(xiàng)246次，民主集中制得以有效落實(shí)。

該公司班子成員與班組職工座談35次，開展改革問(wèn)卷調(diào)研300人次，進(jìn)行“捍衛(wèi)托電榮譽(yù)大討論”24次，征集“同心聚力、廠興我榮”合理化建議53項(xiàng)，崗位競(jìng)聘及“三定”方案在職工代表大會(huì)上全票通過(guò)。該公司全體干部職工認(rèn)識(shí)改革、參與改革、擁護(hù)改革，創(chuàng)造出富有特色、卓有成效的改革“托電方案”。同時(shí)，該公司成為國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革深化提升行動(dòng)基層聯(lián)系點(diǎn)，成為在發(fā)電行業(yè)唯一一家“讓改革穿透基層”專題學(xué)習(xí)研討的試點(diǎn)，是國(guó)資委的雙重聯(lián)系點(diǎn)。

步調(diào)一致共向前

如何向上級(jí)黨組織交出一份滿意答卷，及時(shí)解決出現(xiàn)的困難問(wèn)題，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部懂團(tuán)結(jié)、會(huì)團(tuán)結(jié)、真團(tuán)結(jié)尤為關(guān)鍵。

為取得事業(yè)發(fā)展的真正勝利，托克托發(fā)電公司黨委書記自覺(jué)承擔(dān)起“班長(zhǎng)”職責(zé)，帶頭抓團(tuán)結(jié)、搞團(tuán)結(jié)，遇到挫折鼓鼓勁，發(fā)現(xiàn)苗頭提提醒，出了問(wèn)題寬寬心，有了成績(jī)擊擊掌，全力營(yíng)造兼容并包、自由民主、活潑團(tuán)結(jié)的班子氛圍。該公司以關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)絕大多數(shù)，營(yíng)造出同心聚力抓改革、顧全大局謀發(fā)展、步調(diào)一致促落實(shí)的干事生態(tài)。

過(guò)去的一年，該公司優(yōu)質(zhì)完成春檢秋檢、防汛度汛、防寒防凍、應(yīng)對(duì)極端天氣以及全年機(jī)組檢修等各項(xiàng)任務(wù)，12臺(tái)機(jī)組保持零非停，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好；圓滿完成4臺(tái)機(jī)組DCS系統(tǒng)自主可控改造，不斷提升首都保供能力，確保新中國(guó)成立75周年、黨的二十屆三中全會(huì)等重大政治活動(dòng)保供保暖萬(wàn)無(wú)一失；在全國(guó)電力行業(yè)集控值班員競(jìng)賽中，創(chuàng)歷史最優(yōu)水平；供熱市場(chǎng)份額突破6000萬(wàn)平方米；呼市長(zhǎng)輸供熱工程按期具備5300萬(wàn)平方米供熱能力；融資成本創(chuàng)歷史新低；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)蟬聯(lián)集團(tuán)公司火電企業(yè)盈利第一名，發(fā)揮央企助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的“壓艙石”“主力軍”作用。

目標(biāo)一致啟新程

團(tuán)結(jié)就是力量，是推動(dòng)工作落實(shí)的有效保障。

2024年，托克托發(fā)電公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局提速前進(jìn)，成功實(shí)現(xiàn)了從基荷電源向調(diào)峰電源的轉(zhuǎn)變，從單一煤電到綜合能源基地的跨越。

托電人都有一個(gè)目標(biāo)，把托電建設(shè)成為千萬(wàn)千瓦級(jí)“風(fēng)光火熱”綜合能源示范基地實(shí)現(xiàn)最好最優(yōu)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2025年，該公司將堅(jiān)定改革信心決心，聚焦“五個(gè)價(jià)值”，發(fā)揮“三個(gè)作用”，爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)排頭兵”，在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的“歷史大潮”中走在前、作表率。該公司聚力“十五五”提前布局，充分利用既有送出通道，依托園區(qū)綠色供電、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化等科學(xué)謀劃新能源三期項(xiàng)目，形成“電送首都、熱供首府、能供園區(qū)、多業(yè)協(xié)同”的發(fā)展新格局；樹牢“科技興企、創(chuàng)新圖強(qiáng)”理念，深化“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”創(chuàng)新應(yīng)用，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；全力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打破管理崗位“終身制”，有效落實(shí)“收入憑貢獻(xiàn)”機(jī)制，構(gòu)建三級(jí)“長(zhǎng)板凳”做深人才“蓄水池”，不拘一格“揭榜掛帥”選人才，以改革發(fā)展新成效滿足職工對(duì)美好生活的向往。

在團(tuán)結(jié)中卓越，在卓越里取勝。新征程新起點(diǎn)，托克托發(fā)電公司將持續(xù)發(fā)揚(yáng)班子團(tuán)結(jié)、職工團(tuán)結(jié)、上下團(tuán)結(jié)的優(yōu)良作風(fēng)，以改革賦能，靠團(tuán)結(jié)致勝。