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2022年上半年，江蘇新能源分公司積極投身 “二次創(chuàng)業(yè)”大潮，始終堅(jiān)持向生產(chǎn)要效益、向挖潛要效益，統(tǒng)籌能源保供與提質(zhì)增效，深化“三提兩降一治”，著力提升經(jīng)營(yíng)效益。

截至6月30日，該公司利潤(rùn)較去年同期大幅提升，提前實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。

大豐風(fēng)電場(chǎng)年度預(yù)試現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全交底

百日無(wú)故障風(fēng)電場(chǎng)鍛造記

“老板您好，我是大唐的，您這邊能否提供20間以上的房間住宿？我們預(yù)計(jì)要住3天?！?/p>

“維進(jìn)，立刻去鎮(zhèn)上采購(gòu)新的螺栓，保證預(yù)試進(jìn)度?！?/p>

“一次組、二次組、繼保組、消缺組今日11項(xiàng)工作任務(wù)，各負(fù)責(zé)人按照計(jì)劃做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與學(xué)習(xí)?！?/p>

腦、眼、手、電話不停，是維護(hù)班班長(zhǎng)姚?？鄣奶厣藭r(shí)他正在有條不紊地安排年度預(yù)試期間班組的各項(xiàng)工作。

作為軍人和黨員，退役后的姚?？塾兄凹t軍班長(zhǎng)”的稱號(hào)，他每天不僅要統(tǒng)籌安排各小組的工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整人力，更要協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員食宿問(wèn)題。雖然場(chǎng)站偏遠(yuǎn)、條件不便，但他把工作安排的井井有條，最大限度發(fā)揮每人的特長(zhǎng)。

為了提高風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行效率，真正做到設(shè)備狀態(tài)可控在控，該公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)駐扎生產(chǎn)一線，安全監(jiān)督部與設(shè)備部管理人員長(zhǎng)期分布在各場(chǎng)站，分頭行動(dòng)、管理前置，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和下沉一線、靠前指揮的工作作風(fēng)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管控，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

2022年以來(lái)，該公司不斷創(chuàng)新管理模式， 不斷整合管理、技術(shù)、人力、物力資源，解決忙閑不均、管理和技術(shù)不平衡等諸多問(wèn)題；集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，解決困擾機(jī)組運(yùn)行的“疑難”問(wèn)題，提高設(shè)備健康水平。 6月28日，中國(guó)電力技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)運(yùn)維檢修分會(huì)發(fā)布2021年百日無(wú)故障風(fēng)電場(chǎng)管理成果名單，寶應(yīng)風(fēng)電場(chǎng)、金湖風(fēng)電場(chǎng)、射陽(yáng)風(fēng)電場(chǎng)榜上有名。

大豐風(fēng)電場(chǎng)年度預(yù)試斷電盤前指揮現(xiàn)場(chǎng)

毫厘必爭(zhēng)“生錢”記

“我家兒子下個(gè)月要中考，可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼核查上報(bào)工作我不能全程跟進(jìn)了。”

“沒(méi)事的，老胡，我可以頂上，我們倆一起整?！?/p>

距離江蘇新能源公司計(jì)劃物資部接到這項(xiàng)工作通知過(guò)去了58天，面對(duì)14個(gè)可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼核查上報(bào)工作，郭秀英和胡繼武兩位老同志主動(dòng)頂上，成立了公司年齡最大的黨員攻堅(jiān)小組。

此時(shí)，胡繼武的兒子正在備戰(zhàn)中考，郭秀英的女兒在備戰(zhàn)小高考，兩位陪考家長(zhǎng)也在面臨著一場(chǎng)時(shí)間緊、任務(wù)重、資料繁雜、提資難度大的“大考”。

清晨6點(diǎn)，剛把女兒送上校車，郭秀英就來(lái)到公司。為了確保資料不缺項(xiàng)不漏項(xiàng)，她已經(jīng)連續(xù)一周對(duì)照清單逐條逐項(xiàng)梳理資料。

此次可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼核查上報(bào)工作前后歷時(shí)3個(gè)月，該公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶隊(duì)，黨員攻關(guān)小組充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作用，橫跨5個(gè)地市，多次與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委溝通協(xié)調(diào)，最終完成14個(gè)可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼核查上報(bào)工作，成為江蘇區(qū)域第一批國(guó)補(bǔ)回收入賬的企業(yè)。

同時(shí)期，由5名財(cái)務(wù)女將組成的降利率攻堅(jiān)小組也在不斷發(fā)力，鍥而不舍地同銀行談判。3月底，該公司實(shí)現(xiàn)利率高于4%的外部融資機(jī)構(gòu)存量貸款全部清零，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用約300萬(wàn)元；同時(shí)，積極研究各項(xiàng)政策，科學(xué)制定稅收籌劃方案，獲得政策紅利800余萬(wàn)元。

黨員突擊隊(duì)在進(jìn)行設(shè)備消缺

黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)記

“黨員干部要勇于擔(dān)責(zé)、沖在前列。要有時(shí)不我待和只爭(zhēng)朝夕的精神，時(shí)刻不忘自己的身份，用好干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克己奉公，求真務(wù)實(shí)，做一名有責(zé)任、有理想、敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員?！苯K公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員徐鑫林在進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)說(shuō)?！包h建也是生產(chǎn)力。風(fēng)機(jī)不僅是設(shè)備，更是我們共同作戰(zhàn)的兄弟！我們要像愛(ài)護(hù)家人一樣對(duì)風(fēng)機(jī)負(fù)責(zé)?！?/p>

今年以來(lái)，該公司第三黨支部以“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”攻關(guān)項(xiàng)目為載體，讓黨員群眾與風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，將場(chǎng)站設(shè)備運(yùn)維、發(fā)電量、利潤(rùn)、安全管理、發(fā)電量等指標(biāo)與績(jī)效掛鉤，進(jìn)行月考評(píng)、月排名、月兌現(xiàn)，激發(fā)黨員群眾奮勇?tīng)?zhēng)先的干勁，提高設(shè)備可靠性和機(jī)組利用率，故障率降低約5%。

截至6月底，該公司共計(jì)成立黨員示范崗6個(gè)，黨支部責(zé)任區(qū)6個(gè)、黨員服務(wù)隊(duì)5個(gè)、黨員突擊隊(duì)4個(gè)、黨員攻關(guān)小組8個(gè)，涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益、服務(wù)保障方方面面，真正做到黨建引領(lǐng)與中心工作相融互促，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

團(tuán)員青年在進(jìn)行設(shè)備清灰工作

職工在進(jìn)行主變?nèi)嗨⑵峁ぷ?/p>

活力青年養(yǎng)成記

隆隆烈日下，金湖風(fēng)電年度預(yù)試工作正在如火如荼地進(jìn)行著，維護(hù)班維護(hù)員沈啟超抬頭看看主變壓器，用手比劃一下距離，又看了看身邊停放的升降車。

“你這樣不符合規(guī)范，要把安全帶胸口收緊。等下我們上去的時(shí)候一定得掛好雙鉤，咱們先確定高度，測(cè)試一下距離，再動(dòng)手干活兒。”

等升降車將兩人慢慢送至空中，沈啟超有些緊張，不由得口中有些干燥，他腦海中反復(fù)回憶著工作前安全專責(zé)和班長(zhǎng)交代的工作流程和注意事項(xiàng)，定了定神開(kāi)始工作。

時(shí)間一分一秒流逝，工作任務(wù)順利完成，地面上的監(jiān)護(hù)人員也早已被汗水浸透后背，沈啟超慢慢走到陰涼處脫下安全帶，摘下安全帽。同事們經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)他的膚色太白，不像是風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)班的人，但現(xiàn)在卻是真正“融入群體”，臉和脖子被太陽(yáng)烤得通紅，眼鏡框和安全帽帶留下的白印顯得格外醒目。

像沈啟超這樣的年輕小伙，在江蘇新能源公司職工隊(duì)伍中占了半數(shù)以上。該公司不斷強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，以自主維護(hù)、服務(wù)保障為抓手，打造屬于江蘇新能源公司的“夢(mèng)工廠”。這群年輕人既是追夢(mèng)人，也是圓夢(mèng)人，他們始終秉承“風(fēng)情日朗，追夢(mèng)前行”，抓牢本職工作，提高服務(wù)水平，提升創(chuàng)新能力，展現(xiàn)青春風(fēng)采，為助力高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

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