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桂冠電力:實干篤行再創(chuàng)佳績
來源:廣西桂冠電力股份有限公司
作者:楊銘銘
日期:2022-11-10

對站內(nèi)無功補(bǔ)償設(shè)備巡視檢查--拍攝者董學(xué)川..jpg

廣西桂冠電力股份有限公司按照集團(tuán)公司各項部署,積極應(yīng)對下半年來水偏枯等不利形勢,加壓奮進(jìn),各項工作多點開花,亮點紛呈。進(jìn)入四季度,該公司深入貫徹落實黨的二十大精神,壓實責(zé)任,聚焦安全生產(chǎn)、黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興等重點工作,實干篤行,踔厲奮發(fā),打好四季度收官戰(zhàn),再創(chuàng)佳績。

精益管理 經(jīng)營業(yè)績優(yōu)

“截至9月30日,公司直屬及控股公司電廠累計完成發(fā)電量341.78億千瓦時,同比增長23.88%?!睆V西桂冠電力股份有限公司發(fā)布的前三季度發(fā)電量完成情況公告中,各項指標(biāo)均有突破。

“公司連續(xù)三個季度榮獲集團(tuán)公司勞動競賽獎勵,大家共同品嘗到了奮斗的甜頭、收獲的喜悅。”在三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會上,該公司負(fù)責(zé)人的講話讓全員上下為之振奮。三季度以來,該公司克服來水偏枯不利因素,進(jìn)一步加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)能力,成立5個專項協(xié)調(diào)小組,主動協(xié)調(diào)政府及電網(wǎng)等部門,努力化“?!睘椤皺C(jī)”,電價、發(fā)電量均有不同程度提升。

該公司充分發(fā)揮集控中心的梯級調(diào)度優(yōu)勢,基于“工業(yè)大數(shù)據(jù)云平臺”研發(fā)部署的“智慧調(diào)度”和“生產(chǎn)運營管控信息(一體化)系統(tǒng)”,重點突破了多尺度水情預(yù)報、復(fù)雜工況下水庫運行狀態(tài)動態(tài)推演和智能預(yù)警、多能互補(bǔ)調(diào)度控制等核心問題,通過調(diào)節(jié)龍灘汛末水位,實現(xiàn)流域整體增發(fā)電量7.5億千瓦時。8月份,該公司通過科學(xué)實施水庫調(diào)度預(yù)案、預(yù)泄,科學(xué)利用臺風(fēng)“木蘭”和“馬鞍”帶來的降水,在保障安全運行基礎(chǔ)上實現(xiàn)調(diào)洪增發(fā)電量0.23億千瓦時。

統(tǒng)籌謀劃 生產(chǎn)發(fā)展“兩不誤”

“四季度,我們要繼續(xù)開展以‘學(xué)習(xí)貫徹二十大、決戰(zhàn)決勝四季度’為主題的勞動競賽,以‘四連冠’的成績標(biāo)注‘大滿貫’?!比径冉?jīng)濟(jì)運行分析會上的目標(biāo)激發(fā)了每一位職工的斗志。

到10月底,該公司累計開工項目6個,投產(chǎn)項目4個,項目建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展扎實推進(jìn)。

該公司以“時時放心不下”的責(zé)任感和“動真碰硬、狠抓嚴(yán)管”的堅決態(tài)度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理。針對新能源項目及檢修項目集中開工、點多面廣、外委隊伍多的情況,該公司抓實現(xiàn)場安全管控,提高重大作業(yè)監(jiān)護(hù)等級,加大“四不兩直”現(xiàn)場督查問責(zé)力度,確保作業(yè)安全、質(zhì)量在線。該公司所屬企業(yè)堅持每周組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明大檢查活動,將工作嚴(yán)到經(jīng)常、融入日常。同時,該公司通過排查治理安全隱患,不斷促進(jìn)現(xiàn)場安全文明水平持續(xù)提升。

該公司進(jìn)一步搶抓優(yōu)質(zhì)資源,不斷鞏固擴(kuò)大發(fā)展成果。通過優(yōu)先打好“陣地戰(zhàn)”,該公司做到責(zé)任區(qū)域內(nèi)資源稟賦情況清晰、競爭狀況掌握全面,以本企業(yè)“陣地”為依托,推動實現(xiàn)“四個一批”良性循環(huán);嚴(yán)把項目收益標(biāo)準(zhǔn)底線和重要邊界條件關(guān),堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,好中選優(yōu),通過跟蹤研究競配規(guī)則,對參與競配項目模擬打分,確保各項準(zhǔn)備工作做實做細(xì)。

紅色引擎 點燃奮進(jìn)動力

該公司將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),第一時間組織召開系統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神動員部署會議,號召全系統(tǒng)干部職工堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,通過專題會議、集中宣講、聯(lián)學(xué)聯(lián)建、深入研討等方式,全面深入抓好報告精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,動員全體干部職工圍繞四季度中心工作,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,使各項工作更富于創(chuàng)造性,為全面完成年度奮斗目標(biāo)賦能。

該公司各級黨組織聚焦“五個牢牢把握”,緊密聯(lián)系工作實際,創(chuàng)新宣講宣傳方式,切實把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為“二次創(chuàng)業(yè)”的具體實踐。集控中心黨支部在學(xué)習(xí)黨的二十大報告中開展研學(xué)討論,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)貫徹二十大、決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽,從降低發(fā)電耗水率、提高水能利用率、提高預(yù)報準(zhǔn)確率及多能源智慧集控中心建設(shè)等方面進(jìn)行深度分析,將黨的二十大精神落實到集控安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、爭創(chuàng)效益等具體工作中。龍灘電廠第五黨支部通過集中學(xué)習(xí)、主題黨日、利用班前會開展“人人講”等形式深入學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神,并堅持把黨的二十大精神與當(dāng)前機(jī)組檢修工作緊密結(jié)合,成立黨員突擊隊,推動黨的二十大精神在機(jī)組檢修、生產(chǎn)經(jīng)營一線落地見效。桂冠山東分公司以領(lǐng)導(dǎo)班子成員宣講的形式,將黨的二十大精神帶到項目現(xiàn)場,把學(xué)習(xí)黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)、按期投產(chǎn)的強(qiáng)大動力。在集團(tuán)公司定點幫扶的廣西大化縣北景鎮(zhèn)板蘭村,由該公司抽調(diào)骨干黨員組成宣講隊伍,走進(jìn)村屯、走進(jìn)群眾,通過分發(fā)學(xué)習(xí)手冊,開展知識講座等形式,將黨的二十大精神落實到鄉(xiāng)村振興一線上,推動鄉(xiāng)村振興工作緊跟黨的步伐,不斷邁上新臺階。

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