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物資公司:早謀實(shí)干 物資保供穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)
來源:中國水利電力物資集團(tuán)有限公司
作者:李聰穎
日期:2024-04-09

朝陽初升,寒意漸消。東風(fēng)中第一縷晨光伴隨著集團(tuán)公司物資保供任務(wù),不約而同地灑在中國水利電力物資集團(tuán)有限公司每一名忙碌且專注攻關(guān)的職工身上——新的春天、新的目標(biāo)、新的征程,使人振奮有加,惜時(shí)如金。

今年隨著集團(tuán)公司投產(chǎn)開工項(xiàng)目的增加,物資公司全年的業(yè)務(wù)規(guī)模體量也水漲船高。為將2023年物資保供工作“穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)”的成熟經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今年的保供工作中,該公司在去年歲末便已開始積極籌劃一系列能源保供方案與措施,并取得積極成效。一季度,該公司累計(jì)供應(yīng)主機(jī)51臺(tái)、塔筒53臺(tái);新能源累計(jì)供應(yīng)81.55萬千瓦,其中供應(yīng)光伏組件56.05萬千瓦。

佳績收官 成功經(jīng)驗(yàn)為保供

“作為電力行業(yè)歷史最為悠久的能源商貿(mào)物流企業(yè),我們在‘集采集配’能源采購與保供方面擁有相當(dāng)豐富的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。去年,在安全管理零事故的前提下,基建統(tǒng)簽物資供應(yīng)保障工作、采購質(zhì)量管控覆蓋率、物資到貨驗(yàn)收及檢驗(yàn)率等主要指標(biāo)完成率均達(dá)到100%?!蔽镔Y公司質(zhì)量安全部主任馬立軍說。

該公司密切對接集團(tuán)公司投資發(fā)展部、供應(yīng)鏈管理部,發(fā)布《保供工作指引》、建立保供預(yù)警機(jī)制等,從采購側(cè)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。為了將能源保供大數(shù)據(jù)更直觀的展現(xiàn)并有機(jī)的運(yùn)用到日常工作中,該公司利用科技手段搭建了信息可視化平臺(tái),確保內(nèi)外信息一致,并持續(xù)推動(dòng)保供可視化平臺(tái)的填報(bào)和展示工作。

繼往開來 穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做保供

定方略,繪藍(lán)圖,明路徑。今年2月,物資公司召開2024年基建項(xiàng)目物資保供工作專業(yè)會(huì),通過分析基建項(xiàng)目物資保供形勢,分解任務(wù)指標(biāo),研究具體措施,保障集團(tuán)公司如期實(shí)現(xiàn)開工投產(chǎn)目標(biāo)。

今年的保供任務(wù)是物資公司再創(chuàng)新高、任務(wù)更重的一年,為此,該公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳智在2024年年度工作報(bào)告中就基建側(cè)保供要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)?!胺€(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)”提到“五個(gè)早”,即早謀劃、早應(yīng)對、早溝通、早預(yù)警、早處置。

為了打響今年保供任務(wù)的“第一槍”,陳智帶隊(duì)走訪大唐國際、內(nèi)蒙古公司等企業(yè),進(jìn)行“兩溝通、兩匯報(bào)、兩加強(qiáng)”保供的對接會(huì)。同時(shí),堅(jiān)持以服務(wù)集團(tuán)公司為第一要?jiǎng)?wù),開展了針對今年10個(gè)投產(chǎn)超百萬千瓦省發(fā)電公司的“保供上門服務(wù)”,第一時(shí)間對接了解項(xiàng)目單位在物資供應(yīng)方面的需求,并按照“一企一策”的原則為項(xiàng)目單位量身訂制了保供方案。

同時(shí),物資公司充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)各單位的專業(yè)特長和區(qū)域優(yōu)勢,進(jìn)行“一省一策、一項(xiàng)一策”的方式梳理供需現(xiàn)狀,逐個(gè)項(xiàng)目分析問題、制訂措施,確保不發(fā)生由于采購供應(yīng)造成項(xiàng)目開工投產(chǎn)延期事件。

不僅如此,在強(qiáng)化供應(yīng)鏈全過程質(zhì)量安全方面,該公司及早召開2024年供應(yīng)商履約要求告知會(huì),對框架供應(yīng)商提出采購合規(guī)、誠信履約的要求。

黨建引領(lǐng) 勤勉實(shí)干促保供

面對年度投產(chǎn)任務(wù)分配不均,部分項(xiàng)目開工建設(shè)周期短,火電三大主機(jī)廠設(shè)備供不應(yīng)求等問題,物資公司各三級(jí)公司齊心協(xié)力、鼓足干勁做招標(biāo)、做咨詢、做配送,為基建側(cè)保供按下“快進(jìn)鍵”。該公司以“黨建引領(lǐng)+”為抓手,將專項(xiàng)攻關(guān)暨“雙亮行動(dòng)”與中心工作緊密融合,提升保供效率效能,促進(jìn)高質(zhì)量保供“穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)”。

物資招標(biāo)公司在龍年鐘聲敲響之后,第一時(shí)間組織完成最新批次中國大唐在京企業(yè)二級(jí)集中招標(biāo)73個(gè)標(biāo)段的評審工作。在全力保證本輪次開標(biāo)數(shù)量歷史新高的背景下,該公司按時(shí)完成全部標(biāo)段開評工作,招標(biāo)工作的迅速與“前置”,為后續(xù)的保供爭取了充裕的時(shí)間。

為確保光伏項(xiàng)目的長期穩(wěn)定供應(yīng),物資北京公司創(chuàng)新思路,通過實(shí)施光伏設(shè)備“集采+電商”新路徑,成功推進(jìn)了光伏組件、逆變器等關(guān)鍵設(shè)備的電商平臺(tái)“下單”模式,為高效保障集團(tuán)公司全年光伏項(xiàng)目物資供應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。

物資西安公司黨員突擊隊(duì)進(jìn)駐新疆大唐十四師昆玉二期60萬千瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目,實(shí)地踏勘項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,并根據(jù)工程進(jìn)度安排及物資供應(yīng)需求,制訂了切實(shí)可行的服務(wù)方案。

物資配送事業(yè)部黨員突擊隊(duì)主動(dòng)出擊,前往新能源電氣設(shè)備框架供應(yīng)商廠內(nèi)開展保供工作對接,為全面保障物資供應(yīng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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