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河南清潔能源公司:向“新”逐“綠”
來源:大唐河南清潔能源公司
作者:巴樂 安旭 張佳琪 李萬濤
日期:2024-06-04

一片片塔片精準對接,一級級塔筒拾級而上,經(jīng)過試接、起吊、對接、加固等多個流程,一臺臺166米高的“大風機”穩(wěn)穩(wěn)矗立于河南封丘這片土地上。

走進大唐河南清潔能源公司新鄉(xiāng)封丘風電工程項目施工現(xiàn)場,兩臺重型履帶吊車正抓住風速“窗口期”起吊塔片,現(xiàn)場工人們開足馬力綁扎基礎(chǔ)鋼筋,現(xiàn)場高清攝像頭像安全衛(wèi)士一般時刻關(guān)注著施工現(xiàn)場的一舉一動,此刻,他們正錨定年度建設(shè)目標干的熱火朝天。截至5月28日,大唐封丘風電項目共計完成9臺整機吊裝,16臺風機基礎(chǔ)澆筑,18臺風機樁基礎(chǔ)施工,升壓站全部設(shè)備安裝完成,提前完成各個里程碑節(jié)點。

向“新”而行 數(shù)智化建設(shè)打造示范工程

“封丘項目堅持以創(chuàng)新制勝,走在行業(yè)前列,比如采用了升壓站智能巡檢技術(shù),CMS振動監(jiān)測技術(shù)、智慧安防技術(shù)、風機鋼絞線張拉力在線檢測系統(tǒng)等,同時配套建設(shè)儲能電站,大量減少了人力投入,降低運營成本?!痹摴军h委書記、執(zhí)行董事秦烈中介紹。

該公司高度重視項目建設(shè)前期謀劃以及新技術(shù)應用,開工前,組織專家骨干數(shù)次開展專題討論,統(tǒng)籌基建、生產(chǎn)期安全管理需要,充分調(diào)研儲能、監(jiān)測等先進技術(shù),制定出智能化工地建設(shè)方案,向“新”而行,以“新”制勝。

“智能化工地建設(shè)可以實現(xiàn)現(xiàn)場全要素、作業(yè)全過程的即時感知、實時可視、安全在控、環(huán)境保護的施工監(jiān)控?!痹摴竟こ探ㄔO(shè)副總工程師賈紹亮介紹。

與此同時,該項目在安全管理設(shè)備、裝備配置、系統(tǒng)平臺建設(shè)方面,應用安全管理創(chuàng)新成果,將人臉識別、二維碼技術(shù)、定位技術(shù)、可視化技術(shù)、智慧門禁等智能化產(chǎn)品和新型工器具裝備應用于工程建設(shè)安全管理、質(zhì)量監(jiān)督、施工監(jiān)督等各個環(huán)節(jié),積極發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的支撐作用,有力把控大唐封丘風電項目建設(shè)質(zhì)量與進度。封丘風電是河南省首批采用陸上風電大型葉輪直徑、超高輪轂高度兩大技術(shù)的風電項目,創(chuàng)造了單臺166米混塔風機吊裝僅用時九天的“封丘速度”,較同區(qū)域用時縮短近一倍。

以“質(zhì)”取勝 嚴把質(zhì)量關(guān)口打造精品工程

“封丘風電項目采用的是166米高5.27兆瓦風電機組,與傳統(tǒng)140米高2.5兆瓦風電機組相比,投產(chǎn)后年等效滿負荷小時數(shù)設(shè)計值為2688小時,單機年可利用小時數(shù)可提升約100小時。項目建設(shè)質(zhì)量高了,企業(yè)效益才會更好?!表椖坎扛苯?jīng)理李萬濤說道。

為確保項目質(zhì)量,負責電氣工作的歐新新對相關(guān)行業(yè)標準爛熟于心。當設(shè)計院人員因?qū)π袠I(yè)標準中的箱變與風機的安全距離產(chǎn)生疑慮而影響現(xiàn)場施工進度時,歐新新通過查網(wǎng)站、打電話等多種途徑與國家能源局出臺相應標準的專家取得聯(lián)系,最終力證自身推斷,減少箱變占地面積的同時,為同類型箱變施工提供有力依據(jù)。此外,歐新新堅持現(xiàn)場踏勘線路、施工管道,確保設(shè)計圖紙與現(xiàn)場施工誤差最小,在施工高峰期,他幾乎24小時連軸轉(zhuǎn),項目送檢的320批次混凝土等原材料合格率達100%,也是他們對質(zhì)量堅守的有力說明。

以人為本 因材施教建設(shè)平安工程

“安全生產(chǎn)的制度與規(guī)范背后都是血的教訓,執(zhí)行時決不能打任何折扣?!边@是項目部安全監(jiān)工馮寧工作8年來經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。為了不讓安全監(jiān)管出現(xiàn)真空地帶,各類法規(guī)早已被馮寧翻得面目全非。馮寧帶領(lǐng)施工單位建立“模塊化”管理清單,倒排時間節(jié)點,緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理薄弱環(huán)節(jié),做到安全風險能控、可控、在控,堅決杜絕現(xiàn)場作業(yè)“三違”行為。在安全管理工作中,馮寧對任何違章作業(yè)不講情面。

“還差一道緊螺栓的步序就能完工,三兩分鐘就能完事,監(jiān)護人過來還得十多分鐘,和你爭論的時間我們完成好幾次收尾工作了?!?/p>

“監(jiān)護人不在場就是不能作業(yè)!我寧愿現(xiàn)在跟你爭論十多分鐘,也不讓你們冒險開工,你們的安全出了一點問題我都對不起你們家里人?!泵鎸ΡO(jiān)護人員不在場的情況下,馮寧“軟硬兼施”,在一群大漢面前堅守原則。

為確?,F(xiàn)場安全,馮寧帶領(lǐng)施工單位、監(jiān)理單位定期開展安全聯(lián)合檢查,識風險、查隱患、堵漏洞、遏事故,工作中不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節(jié),為項目的生產(chǎn)管理撐起了一方穩(wěn)穩(wěn)的“安全天”。自封丘項目開工以來,做到了安全監(jiān)督全過程、無斷檔、零盲區(qū),封丘項目通過上級單位安全檢查督查,得到一致好評。

堅守初心 打造廉潔工程

“我們要把項目建設(shè)成風清氣正、干凈良好、清廉零違紀的廉潔工程?!痹摴炯o委書記李春鵬在開工第一天與項目部全體人員進行面對面談話。為打造集團公司四優(yōu)工程,該公司嚴格落實工程建設(shè)管理“五嚴禁、八嚴格”總體要求,在項目建立廉政談話、警示教育機制。同時,該公司以黨紀學習教育為契機,系統(tǒng)學習新修訂《條例》,觀看安全事故警示教育片、廉潔警示教育片,廣泛宣傳違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題典型表現(xiàn),用宣傳教育的引導力、傳播力,將紀律規(guī)矩、“大安全”意識轉(zhuǎn)化為項目部職工的日常習慣和自覺遵循,筑牢工程管理人員的思想防線。該公司根據(jù)工程管理廉潔風險及防范措施表,落實防范措施,設(shè)立“碼上監(jiān)督”,加強制約和監(jiān)督,形成風清氣正的工作氛圍,為實現(xiàn)工程“權(quán)利行使安全、資金使用安全、干部成長安全”提供堅強保障。

目前,河南清潔能源公司在建風電項目500兆瓦,時間緊、任務重,將繼續(xù)堅持創(chuàng)新制勝,以高質(zhì)量建設(shè)賦能未來發(fā)展,全力打造“老家河南”名片,服務“雙碳”目標。? ?

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