濟濟多士,大業(yè)乃成。進入四季度,大唐江蘇發(fā)電有限公司搶抓“百日攻堅”關(guān)鍵期,集聚眾智眾力、釋放人才活力,系統(tǒng)上下堅定信心、鉚足干勁,錨定目標沖刺“全年紅”。
儲才增勢“強激勵”
“在技能大賽獲獎后,江蘇公司給予我特殊嘉獎并通報表揚,使我倍感振奮?!痹谇嗄耆瞬沤涣鲿?,榮獲全國電力行業(yè)光伏發(fā)電運維技能競賽個人一等獎的江蘇新能源公司李曉瑜如是說。
今年以來,該公司5人在國家級競賽獲獎,2人在集團公司競賽獲獎,22人在集團公司片區(qū)及省級競賽獲獎,多名職工榮獲“電力行業(yè)技術(shù)能手”“集團公司技術(shù)能手”等稱號。
專業(yè)人才的脫穎而出與健全的培訓(xùn)體系密不可分。江蘇公司黨委將人才培養(yǎng)與國企改革深化提升行動相融合,建立持證上崗管理、調(diào)考競賽獎勵、人才工作考核評價等一系列管理制度,形成了人才培養(yǎng)、使用、評價、績效考核一體推進的培訓(xùn)管理機制。同時,該公司系統(tǒng)聘任主任師、副主任師16人,推送105人次進入集團公司“百—千—萬”人才庫,1人錄入清華大學(xué)在職工程博士。該公司所屬呂四港發(fā)電公司韓涌獲評國務(wù)院特殊津貼和集團公司“大唐工匠”稱號,金壇熱電公司陳廣輝獲評“江蘇省企業(yè)首席技師”,63人進入江蘇公司首批專家人才庫,以培育之力儲才增勢,實現(xiàn)人才效應(yīng)最大化。
創(chuàng)新突破“集眾智”
出干部、出人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的原動力,江蘇公司積極為優(yōu)秀人才搭建職業(yè)晉升通道,企業(yè)呈現(xiàn)新氣象、新活力。
“89年”的蘇州公司生產(chǎn)骨干戴明明是改革紅利的受益者,他通過公開競聘,走上總工程師崗位。
“我要在實踐中不斷提升履責(zé)能力,提高管理水平?!泵鎸δ茉幢9z修、技改等多重管理,他牽頭開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,應(yīng)用電子操作票、電纜在線測溫等科技項目,優(yōu)化外包工程智慧化模塊和安全交底系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新管理能力顯著提升。
該公司建立干部提拔公開競聘、卓越青年“分階賽馬”、新能源項目“揭榜掛帥”、本部基層雙向掛崗等一系列“選育管用”機制,全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。在加快“數(shù)字大唐,智慧電廠”轉(zhuǎn)型的浪潮中,以泰州熱電公司為代表的創(chuàng)新創(chuàng)效活動蓬勃開展?!白郧鄤?chuàng)先鋒工作室成立以來,我們累計完成攻關(guān)項目68項,其中獲得省級以上科技創(chuàng)新成果25項?!惫ぷ魇邑撠?zé)人許舒鵬如數(shù)家珍。
同時,該公司積極搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效大賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)效交流會、“五小創(chuàng)新”比賽等平臺,在活動中發(fā)現(xiàn)挖掘人才,培養(yǎng)創(chuàng)新骨干。輸煤系統(tǒng)全流程自動化、燃機電廠“無人值守”等一批數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目加快推進,暢通人才成長“快車道”。
黨建引領(lǐng)“赴卓越”
該公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,堅持“把支部建在項目上”,聚力擦亮江蘇公司“聚力原點 卓越啟航”黨建子品牌,確保超額完成年度目標任務(wù)。
呂四港發(fā)電公司二期擴建項目主廠房樁基正式施工,如皋公司天然氣管線開工建設(shè),各光伏項目建設(shè)如火如荼……“百日攻堅”行動開展以來,江蘇公司一批重點“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目取得突破性進展。
隨著省內(nèi)電力交易市場體系日臻完善,江蘇售電公司成立“售電+”黨員突擊隊,積極在電力營銷中搶占先機。由該公司投資建設(shè)的分布式項目完成首筆綠證交易,成為全省分布式光伏領(lǐng)域的第一批“先行者”。
“我們順利完成江蘇省首批分布式聚合商注冊”,時隔1個月,這支黨員突擊隊再傳喜訊。今年以來,江蘇公司“綠電”和現(xiàn)貨交易增利近3000萬元,充分展現(xiàn)了企業(yè)的專業(yè)能力和技術(shù)實力。
同時,該公司深入開展“五福+”行動,及時解決職工急難愁盼問題,有序推進“90后”青年干部隊伍建設(shè),109名“卓越青年”成功晉級第二培養(yǎng)階段。該公司將“百日攻堅”行動與青年崗位建功行動相融合,以“黨旗紅”帶動“業(yè)績紅”,匯聚企業(yè)發(fā)展強大合力。