北京大唐興源物業(yè)管理有限公司是中國大唐集團旗下唯一專業(yè)物業(yè)管理公司，隸屬于中國水利電力物資集團有限公司管理。大唐中水興源物業(yè)自成立以來，緊跟中國大唐集團、中水物資集團發(fā)展步伐，借助中國大唐集團的品牌、人才、技術(shù)等資源優(yōu)勢，依托“專業(yè)化物業(yè)服務團隊＋集團化運營”的管理模式，長期致力于打造具有非凡影響力的大唐“中水興源”物業(yè)服務品牌,全力提升企業(yè)核心競爭力，向著一流物業(yè)管理企業(yè)邁進。
面對世紀疫情影響，公司積極履行社會責任與央企擔當，將“精細化、精益化、精準化”管理融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程，將“服務是生存之本，廉潔是發(fā)展之基”文化理念貫穿始終，在機遇與風險并存的發(fā)展道路上，以扎實的作風向高品質(zhì)物業(yè)服務領(lǐng)域挺進。
推行大唐安全理念，壓實全員安全責任制，持續(xù)推進雙重預防機制建設(shè)、安全風險辨識與隱患排查治理等工作，通過“四不兩直”專項檢查促管理水平提升，通過 “大唐興源講習所”安全生產(chǎn)大講堂，開展全員安全教育培訓和安全知識調(diào)考，從源頭上夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。加強防汛、消防管理，定期開展防汛消防演練，消除汛情和火災隱患，進一步筑牢安全生產(chǎn)根基。
公司傳承大唐企業(yè)管理模式，創(chuàng)新管理機制和服務鏈，以“安全、服務、發(fā)展”三大目標提升為方向，推進現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)治理體系建設(shè)，建立月度和周工作例會制度、重大事項督查督辦制度，編制《公司內(nèi)部控制管理手冊》，以人、財、物、招、采、購為風險防控重點，加強成本管控；從經(jīng)營、財務、安監(jiān)，審計、紀檢、群眾監(jiān)督等各個領(lǐng)域開展防控，形成合力。推進服務規(guī)范化標準化建設(shè)，統(tǒng)一服務標準、統(tǒng)一操作規(guī)程，在物業(yè)服務過程管理中實現(xiàn)標準一致，按章操作。
公司聚焦中國大唐“建設(shè)世界一流能源供應商”發(fā)展愿景，追求“服務為本、品質(zhì)至上”，制訂公司品牌建設(shè)方案，對標多家業(yè)內(nèi)知名同行，以點帶面，以金融街項目部為龍頭深耕服務質(zhì)量提升，輻射帶動其它各項目部共同提升。建立健全和推廣使用統(tǒng)一的質(zhì)量管控體系，基礎(chǔ)服務質(zhì)量持續(xù)提升，增值服務范圍穩(wěn)步擴展，企業(yè)知名度和業(yè)主滿意度不斷提升，“中水興源”品牌形象進一步增強。
來源：https://my-h5news.app.xinhuanet.com/xhh-pc/article/?id=2657e67a714f6e34c855d71af4a13f5d
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