從崖羊山到勐野江,20年來,面對流域內(nèi)梯級電站工程建設(shè)巨大的還本壓力,以及市場化因素等多重困難導(dǎo)致長期虧損的情況下,大唐云南發(fā)電有限公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),緊緊抓住“國企改革三年行動”契機(jī),以破釜沉舟的勇氣與堅(jiān)定不移的意志,利用資本運(yùn)營等手段,實(shí)施債轉(zhuǎn)股,改善經(jīng)營環(huán)境,增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng),最終實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,為大唐云南后續(xù)發(fā)展提供動能,成功闖出一條國有企業(yè)“處僵治困”突圍之路。
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