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為適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新形勢、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新要求，貫徹落實中國大唐集團(tuán)有限公司要求部署，大唐國際發(fā)電股份有限公司紀(jì)委2022年通過“以訓(xùn)促學(xué)、以考促學(xué)、以干促學(xué)”三大舉措深化系統(tǒng)紀(jì)檢隊伍教育培訓(xùn)力度，紀(jì)檢干部履職能力和隊伍建設(shè)水平持續(xù)提升。

強(qiáng)化系統(tǒng)謀劃，明確培訓(xùn)重點。該公司紀(jì)委高度重視紀(jì)檢干部教育培訓(xùn)工作，組織制定年度培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等提出具體要求,為全年培訓(xùn)工作指明方向。各相關(guān)部門立足職責(zé)定位，把培訓(xùn)作為補(bǔ)短板強(qiáng)弱項、提升專業(yè)化水平的具體抓手，不斷增強(qiáng)實操性、系統(tǒng)性和針對性，推動業(yè)務(wù)培訓(xùn)落地落實。

強(qiáng)化以訓(xùn)促學(xué)，提升專業(yè)能力。該公司紀(jì)委根據(jù)廣大紀(jì)檢干部的需求，分層級開展“紀(jì)檢干部上講臺”活動，著力補(bǔ)齊紀(jì)檢干部能力素質(zhì)短板，解決工作中的重點難點，提高工作專業(yè)化法治化正規(guī)化水平。一是培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富。邀請專家、業(yè)務(wù)骨干和各級紀(jì)委書記開展燃料管控、工程建設(shè)、履職待遇、業(yè)務(wù)支出、選人用人、新任職領(lǐng)導(dǎo)人員和青年干部廉潔教育培訓(xùn)、中層干部履職盡責(zé)專項監(jiān)督和廉潔風(fēng)險點提示等12次專題培訓(xùn)，合計1600余人次參加。二是培訓(xùn)更具針對性。堅持問題導(dǎo)向，針對系統(tǒng)企業(yè)執(zhí)紀(jì)水平不均衡的問題，該公司紀(jì)委圍繞案件審查、如何開展初核、履職盡責(zé)中的風(fēng)險點等業(yè)務(wù)方向進(jìn)行選題備課，輪流講業(yè)務(wù)，采取互動方式答疑解惑，分享“實戰(zhàn)”經(jīng)驗，提升執(zhí)紀(jì)能力水平；針對巡察工作重點問題，從巡察政策解讀、工作標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督重點和工作技巧等方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了巡察組成員政治意識和業(yè)務(wù)水平，為巡察工作高質(zhì)量開展打下堅實基礎(chǔ)。三是培訓(xùn)更具系統(tǒng)性。從深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例》在紀(jì)檢系統(tǒng)開展專題培訓(xùn)，到組織全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)工作規(guī)則》,從圍繞《集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”工作指引》內(nèi)容，到對《大唐國際紀(jì)檢機(jī)構(gòu)工作指引》進(jìn)行培訓(xùn)……內(nèi)容緊扣工作實際，注重層級脈絡(luò)和內(nèi)在聯(lián)系，從管總層面到操作層面，聚焦監(jiān)督主責(zé)，使紀(jì)檢培訓(xùn)工作更具系統(tǒng)性。

強(qiáng)化以考促學(xué)，檢驗學(xué)習(xí)效果。該公司堅持每年對新上崗紀(jì)檢人員開展上崗考試，旨在以考促學(xué)，讓全體紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)能力適應(yīng)新時代紀(jì)檢工作需要。一是不斷完善持證上崗考試題庫，內(nèi)容涵蓋黨章黨規(guī)黨紀(jì)、紀(jì)檢會議精神、監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、辦案安全、黨委巡察等相關(guān)制度規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會知識，題目總數(shù)超3000余道。二是開啟“互聯(lián)網(wǎng)+考試”新模式，充分發(fā)揮公司線上培訓(xùn)教育平臺優(yōu)勢，注重學(xué)習(xí)的自主性與考核的全面性，實現(xiàn)系統(tǒng)人員線上學(xué)習(xí)和考試，做到學(xué)測同步、以考促學(xué)，起到了良好在線培訓(xùn)效果。

強(qiáng)化以干促學(xué)，鞏固培訓(xùn)實效。該公司為壓實培訓(xùn)效果，緊扣“打鐵必須自身硬”的要求，認(rèn)真分析紀(jì)檢干部個人特點和工作經(jīng)歷，做到因人施策、科學(xué)訓(xùn)練，將“以干代訓(xùn)，以干促學(xué)”貫穿在培訓(xùn)工作的始終。一是組織各基層企業(yè)40余人次參與到巡視巡察工作，讓他們在巡視巡察工作中磨煉意志、提升能力、增長才干。二是結(jié)合問題線索的復(fù)雜性，由基層企業(yè)紀(jì)委書記擔(dān)任核查組組長，分4批次抽調(diào)14名紀(jì)檢干部參與問題線索核查，通過對問題線索的核查來提升執(zhí)紀(jì)辦案能力。三是抽調(diào)26名基層企業(yè)紀(jì)委辦審計人員參與39次專項審計工作，推動紀(jì)檢監(jiān)督與審計監(jiān)督貫通協(xié)同。四是選派4名紀(jì)檢干部到上級紀(jì)檢機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)鍛煉，組織4名基層紀(jì)檢干部到公司本部紀(jì)委辦以干代訓(xùn)，實施雙向交流機(jī)制，培養(yǎng)年輕干部。

通過培訓(xùn)，該公司紀(jì)檢干部強(qiáng)化了敢于斗爭、善于斗爭的精神，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力顯著提升，全年開展監(jiān)督590余次，發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督閉環(huán)整改問題610余項，有力推進(jìn)了紀(jì)檢工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)，監(jiān)督保障公司完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

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