太行山下,古城保定?!耙晃濉逼陂g國(guó)家興建的西郊八大廠坐落于此。
建廠58年,作為八大廠之一的大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司所屬保定熱電廠,多年來(lái)始終支撐著整個(gè)保定地區(qū)及部分周邊城市生活用電用熱,擔(dān)負(fù)著能源保供重責(zé)。如今在“雙碳”背景下,九期項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),讓這座老廠續(xù)寫(xiě)新的發(fā)展篇章。
大唐保定熱電廠八期九期全景圖 張?jiān)?攝
逐“綠”前行繪新圖
實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),能源是主戰(zhàn)場(chǎng)。保定熱電廠作為老牌火力發(fā)電廠,曾經(jīng)代表著電力工業(yè)的輝煌,如今綠色低碳轉(zhuǎn)型是必須面對(duì)的生存問(wèn)題?!熬牌陧?xiàng)目是保定熱電廠高質(zhì)量發(fā)展的象征工程,更是我們的生命工程。”該廠總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉軍清晰地?cái)⑹鲋@座老廠的過(guò)去、現(xiàn)狀和未來(lái),挑戰(zhàn)既是機(jī)遇,短板也是跳板,老廠高質(zhì)量發(fā)展蘊(yùn)含著強(qiáng)勁潛力。
作為中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司千萬(wàn)千瓦開(kāi)工項(xiàng)目之一,九期項(xiàng)目始終堅(jiān)持“綠色低碳”理念,以打造先進(jìn)煤電為目標(biāo),規(guī)劃建設(shè)2臺(tái)35萬(wàn)千瓦超臨界熱電機(jī)組,投產(chǎn)后可負(fù)擔(dān)采暖供熱面積1000多萬(wàn)平方米,在滿(mǎn)足240噸/小時(shí)工業(yè)抽汽的基礎(chǔ)上,可實(shí)現(xiàn)新增居民采暖負(fù)荷714兆瓦,對(duì)緩解保定市冬季嚴(yán)峻的供熱壓力具有重大意義。
“項(xiàng)目地處保定市區(qū),建設(shè)用地緊張,環(huán)保要求嚴(yán)格,對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)?!眲④娊榻B道。
為了解決用地緊張問(wèn)題,九期項(xiàng)目創(chuàng)新性采用“兩機(jī)一塔”技術(shù),即兩臺(tái)機(jī)組合用一臺(tái)冷卻塔,同時(shí)通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化攻克這一技術(shù)需要半塔停運(yùn)清淤的傳統(tǒng)難題。這一優(yōu)化不僅可節(jié)約占地8300平米,同時(shí)將大幅節(jié)約投資成本。
此外,九期項(xiàng)目采用鍋爐全負(fù)荷脫硝、脫硫廢水零排等技術(shù),達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)要求;采用AGC優(yōu)化、精準(zhǔn)噴氨技術(shù),讓數(shù)字智慧為電廠賦能;應(yīng)用蝦米彎防堵煤新技術(shù),為今后安全生產(chǎn)再加碼……九期工程建設(shè)部副主任安江風(fēng)介紹了九期項(xiàng)目在每一個(gè)小環(huán)節(jié)上的深入挖潛、精心優(yōu)化,九期項(xiàng)目建成后將達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組領(lǐng)先水平,不僅滿(mǎn)足火電機(jī)組深度調(diào)峰的常態(tài),同時(shí)大幅提升“綠色”指數(shù)。
夯基壘臺(tái)創(chuàng)“四優(yōu)”
春夏之交,萬(wàn)物競(jìng)秀,九期基建現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象。緊張忙碌的施工隊(duì)伍,來(lái)往有序的運(yùn)載車(chē)輛,穿梭其間的安監(jiān)人員,共同交織成一幅幅熱火朝天的建設(shè)畫(huà)卷,展示著火電老廠煥發(fā)的澎湃活力。
基建現(xiàn)場(chǎng)施工人員構(gòu)成復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng),歷來(lái)是安全管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)。如何提升全員安全意識(shí)和技能,九期項(xiàng)目通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化、定制化管理,讓安全管控一“網(wǎng)”無(wú)虞。
九期項(xiàng)目將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為11個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域落實(shí)九期工程安全監(jiān)督部、工程建設(shè)部和監(jiān)理公司、施工單位四方責(zé)任,形成“四位一體”的安全管理體系。“每月排名獎(jiǎng)先懲后,并對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行公示?!本牌诠こ贪踩O(jiān)督部副主任仲博學(xué)介紹道,“目前已開(kāi)展5期評(píng)比,大家都在競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)也不想落在后面?!?/p>
在項(xiàng)目監(jiān)控室,并排的4臺(tái)電腦屏幕上,正展示著入場(chǎng)門(mén)口、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等多個(gè)畫(huà)面,這就是視頻監(jiān)控系統(tǒng)高清攝像頭下的安全生產(chǎn)管控。除此之外,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)還建立了門(mén)禁系統(tǒng)、區(qū)域?qū)χv系統(tǒng)、區(qū)域語(yǔ)音風(fēng)險(xiǎn)提示系統(tǒng)等,通過(guò)智慧管控對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全天候全方位監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)有效監(jiān)督、對(duì)施工人員時(shí)刻提醒,有效降低各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)的施工風(fēng)險(xiǎn)。
“一旦發(fā)現(xiàn)人員違章,不僅要嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲,而且要進(jìn)行為期半天的安全教育培訓(xùn),考試合格才能上崗?!本牌陧?xiàng)目充分發(fā)揮安全獎(jiǎng)懲機(jī)制的約束、凝聚與激勵(lì)作用,同時(shí)常態(tài)化開(kāi)展安全教育,讓項(xiàng)目人員從被動(dòng)接受教育變?yōu)橹鲃?dòng)謀求安全,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,構(gòu)建出了良好的安全生態(tài)。
物資催交催運(yùn)是工程建設(shè)的另一道難關(guān)。見(jiàn)到保定熱電廠副總工程師兼九期工程計(jì)劃物資部主任宋京輝時(shí),他剛從廠區(qū)倉(cāng)庫(kù)回來(lái):“我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)鋼結(jié)構(gòu)階段就開(kāi)始駐廠催交催運(yùn)物資了,每天都不敢松懈。”工程建設(shè)環(huán)環(huán)相扣,只要一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)滯后,哪怕小到一個(gè)螺絲不能到貨,對(duì)工期帶來(lái)的影響都是難以估量的。
承載著民生供熱的重任,工期一時(shí)一刻耽誤不得。九期項(xiàng)目自開(kāi)工后就迅速成立了四個(gè)催交催運(yùn)組,廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)始終奔波在路上,北至哈爾濱、南到江蘇的生產(chǎn)廠家盯緊設(shè)備交貨?!胺植几鞯氐男〗M成員,每天晚上八九點(diǎn)都要開(kāi)碰頭會(huì),確保廠里第一時(shí)間掌握設(shè)備交貨信息?!睂?duì)于從事物資工作的同事,宋京輝感到很心疼,“大家基本沒(méi)有休息日了”。
高質(zhì)量建設(shè)圖景,總是繪就于平凡的細(xì)節(jié)中。自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),九期項(xiàng)目建設(shè)者們與時(shí)間賽跑,抗住了一次又一次壓力測(cè)試,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力、物力,以日保周、以周保月,實(shí)現(xiàn)了每一個(gè)工程節(jié)點(diǎn)均按時(shí)間進(jìn)度精準(zhǔn)有序推進(jìn),而120米煙囪到頂更是提前了12天完工。如今,九期工程主廠房結(jié)構(gòu)、煙囪外筒壁混凝土施工、汽機(jī)房行車(chē)暗轉(zhuǎn)調(diào)試等均已完成,土建工程基本完工,正在進(jìn)行鍋爐受熱面焊接工作,項(xiàng)目已進(jìn)入設(shè)備安裝階段。
“賽場(chǎng)選馬”礪精兵
從在役運(yùn)行的八期項(xiàng)目,到正在建設(shè)的九期項(xiàng)目,變化的不僅是技術(shù)的升級(jí)換代,更讓保定熱電廠人才隊(duì)伍培養(yǎng)駛?cè)肓恕翱燔?chē)道”。
作為員工平均年齡45歲的企業(yè),劉軍深切感受到,如何讓新員工快速成長(zhǎng),激發(fā)老員工的活力,從而盤(pán)活企業(yè)優(yōu)勢(shì)人力資源,是老廠實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。
為了加快青年員工的成長(zhǎng),同時(shí)提早介入生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,該廠已選派40名35歲及以下青年員工充實(shí)到生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)伍中去,占比達(dá)到65.5%。同步提升員工的技能水平,該廠采取“走出去”方式,通過(guò)建立外部培訓(xùn)基地、外聯(lián)同類(lèi)型機(jī)組開(kāi)展培訓(xùn),目前已派出39名青年員工到托電、延安熱電培訓(xùn),通過(guò)參與機(jī)組檢修、跟班操作、理論學(xué)習(xí)等方式,將學(xué)與練有機(jī)融合。“派去學(xué)習(xí)的青年員工已經(jīng)能夠獨(dú)立巡檢并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,工作能力得到了兄弟單位的認(rèn)可?!?/p>
范松,九期項(xiàng)目青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在他看來(lái),九期項(xiàng)目就是青年員工的練兵場(chǎng),“突擊隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù),我們每天都在解決問(wèn)題”。自工程開(kāi)工起,青年突擊隊(duì)就集結(jié)成隊(duì),圍繞集控樓、辦公樓建設(shè),鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等設(shè)備安裝,熱控邏輯設(shè)計(jì)、道路施工等重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難,讓他們?cè)趯?shí)踐中快速磨礪成才,充分發(fā)揮了青年的生力軍和先鋒作用。
為了改善結(jié)構(gòu)性缺員的老廠轉(zhuǎn)型發(fā)展難題,該廠建立內(nèi)部人才市場(chǎng),通過(guò)競(jìng)聘暢通員工能上能下通道;建立人才培訓(xùn)中心,打造人才回流、培訓(xùn)、再就業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作方式,增強(qiáng)人員流動(dòng)性。借助九期興建之勢(shì),該廠劃定翻車(chē)機(jī)改造、輔控系統(tǒng)改造、升壓站改造等專(zhuān)項(xiàng)工作組,將專(zhuān)業(yè)人員引流至工作組進(jìn)行實(shí)訓(xùn),同時(shí)將新入廠員工充實(shí)進(jìn)去磨煉,著力打造一支適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的專(zhuān)家型、綜合型人才隊(duì)伍。
而在走出傳統(tǒng)發(fā)電模式、謀求綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展更大發(fā)展空間上,保定熱電廠更是匯聚全廠之力,只爭(zhēng)朝夕、攻堅(jiān)克難,在“綠電”新賽道上提速奔跑。“我們的目標(biāo)是裝機(jī)百萬(wàn)大廠?!弊云缴焦夥?xiàng)目開(kāi)工建設(shè)后,保定熱電廠在風(fēng)、光、儲(chǔ)能等新能源領(lǐng)域加速布局,積小勝為大勝,正在描摹出新能源基地的嶄新發(fā)展藍(lán)圖。
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