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大唐南京發(fā)電廠進(jìn)一步落實(shí)工作“三年提升”目標(biāo)要求，推動(dòng)創(chuàng)新工作和“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”深度融合，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，繼承和發(fā)揚(yáng)百年老廠的紅色基因，發(fā)揮“原點(diǎn)”品牌效應(yīng)，積極提升出實(shí)效，全年超額完成發(fā)電量，入廠標(biāo)單在集團(tuán)沿江沿海電廠對(duì)標(biāo)排名第一，助力企業(yè)扭虧為盈。

提高組織生活質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織凝聚力。為進(jìn)一步提高組織生活質(zhì)量、增強(qiáng)組織凝聚力，該廠建立起黨支部基礎(chǔ)工作月度打卡、季度互評(píng)和半年綜合檢查的三重檢查機(jī)制，督促落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)，持續(xù)鞏固和提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，同時(shí)在自查和互查中有效提升業(yè)務(wù)能力，當(dāng)年共發(fā)展黨員20名，全年累計(jì)開展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作36次，其中開展群眾座談7次，黨支部書記上課累計(jì)24次，各支部、小組累計(jì)開展主題日活動(dòng)147次。

加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。為了找準(zhǔn)提升人員素質(zhì)的著力點(diǎn)，持續(xù)提升基層隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，在確保完成年度集中培訓(xùn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，該廠鼓勵(lì)成員自主開展集中培訓(xùn)7次，同比增加8-12課時(shí)的學(xué)習(xí)。推動(dòng)學(xué)習(xí)入腦入心，期間組織成員前往渡江勝利紀(jì)念館開展“領(lǐng)悟思想偉力，勇?lián)c(diǎn)使命”主題日活動(dòng)，獲得集團(tuán)公司督導(dǎo)組的現(xiàn)場肯定。

打造“1+7”品牌培育工作，以“忠誠、愛國、擔(dān)當(dāng)”為主線，圍繞繼承和發(fā)揚(yáng)“京電號(hào)”精神，大力培育各顯擔(dān)當(dāng)?shù)摹捌邆€(gè)擔(dān)當(dāng)”特色品牌，有效擴(kuò)大工作影響力、號(hào)召力。

為進(jìn)一步激勵(lì)成員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出成績，該廠加強(qiáng)對(duì)“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)行動(dòng)的成效評(píng)估，建立和完善行動(dòng)臺(tái)賬，圍繞發(fā)電、經(jīng)營和發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)成立突擊隊(duì)，同時(shí)鼓勵(lì)自主開展成員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)行動(dòng)，把19項(xiàng)引領(lǐng)+創(chuàng)新項(xiàng)目的難點(diǎn)攻關(guān)融入到突擊隊(duì)行動(dòng)中，全年累計(jì)開展各類突擊隊(duì)行動(dòng)31次，服務(wù)隊(duì)行動(dòng)18次，引領(lǐng)+創(chuàng)新項(xiàng)目“建立安全文化助力安全生產(chǎn)”榮獲集團(tuán)公司等優(yōu)秀攻關(guān)項(xiàng)目。

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