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一、基本背景

黨建品牌建設(shè)是新時(shí)代推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的重要抓手和有效途徑，也是全面提升企業(yè)軟實(shí)力、加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。遼寧大唐國際沈撫熱力有限責(zé)任公司成立于2016年9月，現(xiàn)有職工89人，主要承擔(dān)遼寧省沈撫改革創(chuàng)新示范區(qū)及沈陽市沈河、大東和渾南區(qū)供熱項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)及經(jīng)營管理。公司黨委深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，弘揚(yáng)偉大建黨精神，牢記初心使命，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，深入宣傳貫徹“卓越文化”，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，將黨建工作與中心工作深度融合，引領(lǐng)全體職工同心聚力，追求卓越，形成了“黨心、民心、我心”即“三心”黨建品牌。

2024年，公司不斷豐富“三心”黨建品牌的內(nèi)涵與外延，引導(dǎo)職工牢記“黨心”、不負(fù)“民心”、堅(jiān)守“我心”，并以保民生供熱為出發(fā)點(diǎn)，以生產(chǎn)實(shí)際工作為落腳點(diǎn)，推動(dòng)“鑄魂強(qiáng)基中心”“民生福祉中心”“智慧創(chuàng)效中心”三大中心建設(shè)，逐步形成以“三心”黨建品牌引領(lǐng)“三中心”運(yùn)轉(zhuǎn)的良好局面，激發(fā)公司創(chuàng)新創(chuàng)效新活力，不斷激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力。

二、主要做法

（一）牢記“黨心”，增智促行，打造常學(xué)常新的“鑄魂強(qiáng)基中心”

筑牢思想根基，錘煉政治品格。公司黨委聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這一主線，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，組建學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神黨員宣講團(tuán)，結(jié)合工作崗位實(shí)際，深入部門、班組、一線宣傳貫徹黨的二十大精神內(nèi)涵。以“六有學(xué)習(xí)”規(guī)范黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)機(jī)制，以“四確?！北ＷC學(xué)習(xí)效果，不斷提升黨員職工的黨性修養(yǎng)，持續(xù)筑牢思想陣地，教育引導(dǎo)黨員干部從思想上正本清源，固本培元，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，錘煉過硬的政治品格。

夯實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化理論武裝。公司黨委以各支部為基礎(chǔ)創(chuàng)建學(xué)習(xí)陣地，按時(shí)召開支部“三會(huì)一課”，創(chuàng)新開展有支部特色的“主題黨日”，設(shè)立黨支部“圖書角”，收納黨史、文學(xué)、專業(yè)類書籍千余冊(cè)，成為職工學(xué)習(xí)提升的“補(bǔ)給站”，青年技能提升的“大舞臺(tái)”，全體黨員強(qiáng)化理論武裝的“根據(jù)地”。以“4+N”主題黨日為載體，深化“四微”專題行動(dòng)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容形式，確?！耙?guī)定動(dòng)作”高質(zhì)量，“自選動(dòng)作”有特色。以學(xué)習(xí)強(qiáng)國為抓手，通報(bào)典型問題，強(qiáng)化學(xué)習(xí)自覺，推動(dòng)黨員干部思想建黨、理論強(qiáng)黨。

用活教育陣地，賡續(xù)紅色血脈。公司黨委充分利用省內(nèi)紅色教育資源，組織黨員到丹東抗美援朝紀(jì)念館、“九·一八”歷史博物館、遼寧省圖書館黨史展、遼寧省檔案館抗日戰(zhàn)爭(zhēng)展等紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，積極開展“學(xué)習(xí)二十大 奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代”主題實(shí)踐活動(dòng)，重走抗聯(lián)路，邀請(qǐng)供熱轄區(qū)內(nèi)八十歲的抗美援越老戰(zhàn)士到公司講黨課，讓職工沉浸式感受黨的光榮歷史，以革命先輩浴血犧牲的可貴精神，不斷教育引導(dǎo)職工賡續(xù)紅色血脈，弘揚(yáng)偉大建黨精神，將所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為充分發(fā)揮國企“壓艙石”“頂梁柱”作用的內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)實(shí)扛起保民生、保供熱的政治任務(wù)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

（二）不負(fù)“民心”，篤行實(shí)干，打造高效協(xié)同的“民生福祉中心”

打造紅色服務(wù)，筑牢央企“頂梁柱”。公司黨委牢記央企使命，履行社會(huì)責(zé)任，把滿足人民供熱需要作為工作的奮斗源泉，持續(xù)以供熱人的“辛苦指數(shù)”為百姓謀取更高的“幸福指數(shù)”，在寒冬中為百姓安居樂業(yè)溫暖護(hù)航。持續(xù)深化民生項(xiàng)目，突出觀照現(xiàn)實(shí)，突出惠及群眾，扎實(shí)解決群眾急難愁盼的事情，切實(shí)解決供熱轄區(qū)百姓管網(wǎng)老舊、供熱失調(diào)等歷史問題。累計(jì)已改造老舊供熱管道3584米，得到轄區(qū)百姓的一致好評(píng)。

營造暖心服務(wù)，做好民生“壓艙石”。公司各黨支部持續(xù)弘揚(yáng)全國工人先鋒號(hào)的良好風(fēng)尚，成立供熱保障服務(wù)隊(duì)，無償幫助供熱區(qū)域居民清洗供暖管道過濾網(wǎng)以提高供熱質(zhì)量；為供熱轄區(qū)老弱熱用戶開展供熱維修以外的其他維修事項(xiàng)及跑腿、搬家等幫扶；幫助年齡大熱用戶提供購置、搬運(yùn)過冬菜；為貧困學(xué)生送文具，為困難百姓送糧油。從最困難的群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，增強(qiáng)了人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

提升品質(zhì)服務(wù)，暢通服務(wù)“快車道”。公司建立涵蓋客戶服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)、輿情監(jiān)控、后勤管理等各專業(yè)的“大客服”體系，落實(shí)“一刻也不能等”的服務(wù)理念，保持客服熱線24小時(shí)暢通，細(xì)化故障指引、檢修服務(wù)、業(yè)務(wù)咨詢、開停栓申請(qǐng)等多項(xiàng)內(nèi)容，分類別與檢修班組、集控中心聯(lián)動(dòng)處理，確保訴求快處理，事事有反饋。黨員突擊隊(duì)深入開展“訪民問暖”活動(dòng)，免費(fèi)為管網(wǎng)末端、單門獨(dú)棟等熱用戶，安裝供熱監(jiān)測(cè)溫度控件，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)供熱質(zhì)量，并結(jié)合集控中心數(shù)據(jù)反饋，精細(xì)調(diào)整二次網(wǎng)水力平衡，確保熱力輸送均衡平穩(wěn)。

（三）堅(jiān)守“我心”，知行合一，打造提質(zhì)增效的“智慧創(chuàng)效中心”

突出黨建創(chuàng)新力，打造熱網(wǎng)智慧運(yùn)行。公司黨委結(jié)合“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目，引導(dǎo)各黨支部“揭榜掛帥”，聚力攻堅(jiān)熱力管網(wǎng)智慧運(yùn)行，創(chuàng)新打造智能供熱一體化管控平臺(tái)，形成以“信息流為核心，大數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，并行運(yùn)算為支撐”的智慧運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)區(qū)域智能精準(zhǔn)調(diào)節(jié)與管理?；鶎狱h支部不斷探索“一日多溫”“一站一曲線”的運(yùn)行模式，提高熱量使用的效率，達(dá)到更精準(zhǔn)穩(wěn)定的熱力輸送。

壓實(shí)黨建責(zé)任區(qū)，保證熱網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。公司設(shè)立熱網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行黨支部責(zé)任區(qū)，按照“劃小核算單元”工作方案，將投入、產(chǎn)出、利潤(rùn)精準(zhǔn)核算至每座熱力站，并按照效益導(dǎo)向原則，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，為公司經(jīng)營指標(biāo)管控、細(xì)化預(yù)算核定、經(jīng)營效益對(duì)標(biāo)、人員業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)定等工作提供依據(jù)。建立以區(qū)域中心站為利潤(rùn)核算單元的精細(xì)化管理，確保收益可量化、可評(píng)價(jià)，為公司提質(zhì)增效提供有效途徑。

做實(shí)黨建示范崗，深化熱網(wǎng)節(jié)能運(yùn)行。公司設(shè)立“熱耗攻堅(jiān)黨員示范崗”“網(wǎng)損攻堅(jiān)黨員示范崗”，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)操作調(diào)整和基礎(chǔ)信息收集整理，以熱力站為單位進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通報(bào)每日生產(chǎn)運(yùn)行情況、每周能耗水平、每月“創(chuàng)一流”對(duì)標(biāo)情況，做到“日統(tǒng)計(jì)、周分析、月總結(jié)”；在調(diào)度中心開展“經(jīng)濟(jì)調(diào)整小課題”，靈活掌握“三耗指標(biāo)競(jìng)賽”獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員積極性。針對(duì)提質(zhì)增效工作，成立攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，專題研究目標(biāo)措施，制定行動(dòng)計(jì)劃，將26項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)到各黨支部，各黨小組“揭榜掛帥”，將黨組織的戰(zhàn)斗力和政治性融會(huì)到中心工作中，提質(zhì)增效取得顯著成效。

三、工作成效

（一）運(yùn)轉(zhuǎn)“鑄魂強(qiáng)基中心”，黨組織凝聚力進(jìn)一步提高

公司全體黨員堅(jiān)實(shí)扛起“保暖保供”政治責(zé)任，同心聚力，追求卓越，主動(dòng)投身到解決難題、攻克難題的工作中去，助力推動(dòng)公司發(fā)展。安全生產(chǎn)黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)老舊管網(wǎng)漏泄難題，累計(jì)查找并處理地埋漏點(diǎn)53處，其中夜間搶修11次，采暖季二次網(wǎng)累計(jì)失水量對(duì)比往期降低14.8%，在達(dá)到公司水耗指標(biāo)確保值的基礎(chǔ)上完成攻堅(jiān)值任務(wù)目標(biāo)。服務(wù)保障黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)陳欠熱費(fèi)難題，制定陳欠熱費(fèi)項(xiàng)目催繳活動(dòng)方案，累計(jì)收回陳欠熱費(fèi)23.87萬元。

（二）運(yùn)轉(zhuǎn)“民生福祉中心”，供熱服務(wù)水平進(jìn)一步提高

公司將黨建工作與精細(xì)化服務(wù)、保障安全供熱等中心工作深度融合，組織公司全體黨員分批次到基層一線服務(wù)百姓，引導(dǎo)全體黨員在服務(wù)用戶的過程中，勇?lián)?dāng)、善作為，讓供熱服務(wù)工作有“溫度”，民生答卷有“厚度”。公司管網(wǎng)查漏青年突擊隊(duì)以保管網(wǎng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為根本任務(wù)，加大各熱力站及管網(wǎng)巡檢力度，根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)巡檢標(biāo)準(zhǔn)，劃定黨員責(zé)任區(qū)，確定黨員責(zé)任人，逐條逐項(xiàng)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。攻堅(jiān)開展查漏治漏工作，以“缺陷不過夜”為原則，高效處置管網(wǎng)漏泄，確保穩(wěn)定運(yùn)行。各黨員小組地毯式、全覆蓋、逐棟逐門檢查供熱上水情況，做好管網(wǎng)排氣、消除氣塞，全力保障熱水能夠輸送到用戶家中。機(jī)關(guān)黨員服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持“黨員就是客服員”的服務(wù)理念，供熱初期分批次深入供熱轄區(qū)，將服務(wù)窗口前移，為用戶詳細(xì)普及用熱規(guī)范、設(shè)施保養(yǎng)、維修服務(wù)、訴求辦理等相關(guān)事項(xiàng)。同時(shí)，將用戶提出的意見建議匯總問題清單，及時(shí)安排人員上門服務(wù)、解決問題，確保訴求“實(shí)打?qū)崱碧幚恚瑫惩ü岱?wù)“最后一公里”，解決用戶供熱初期漏水、氣阻等問題702項(xiàng)，順利完成供熱初期向穩(wěn)定期的平穩(wěn)過渡，采暖季投訴率同比降低57.09%。

（三）運(yùn)轉(zhuǎn)“智慧創(chuàng)效中心”，智慧供熱能力進(jìn)一步提高

公司以黨建為引領(lǐng)，從先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、智能控制角度對(duì)熱力站進(jìn)行創(chuàng)新智能化節(jié)能改造，落實(shí)“一站一策”治理方案，從惠民、節(jié)能、環(huán)保、安全、增效五個(gè)方面，打造智慧熱網(wǎng)平臺(tái)。公司黨員同志嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，強(qiáng)化管網(wǎng)及設(shè)備巡查工作，成功避免外力破壞管網(wǎng)12次，贏得政府和上級(jí)公司一致好評(píng)。熱耗攻堅(jiān)、網(wǎng)損攻堅(jiān)黨小組全面推行劃小核算單元，開展“經(jīng)濟(jì)調(diào)整小課題”等活動(dòng)，向精益化管理要效益，深化對(duì)標(biāo)一流，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)控管理，做好設(shè)備劣化趨勢(shì)分析，開啟落后指標(biāo)治理，“三耗”指標(biāo)再創(chuàng)新低，熱水電三耗指標(biāo)同比降低10.12%、10.01%、6.49%。設(shè)立“黨建引領(lǐng)+提質(zhì)增效”“黨建引領(lǐng)+服務(wù)創(chuàng)新”兩大課題，結(jié)合供熱稽查、市場(chǎng)開發(fā)、安全生產(chǎn)、熱費(fèi)收繳、三耗指標(biāo)等重點(diǎn)工作，確定7個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目，各黨支部揭榜破題，逐步形成一批有創(chuàng)造性、有實(shí)效性的工作方式方法?？萍紕?chuàng)新成果取得實(shí)效，開展課題研究3項(xiàng)，申請(qǐng)新型專利1項(xiàng)，獲集團(tuán)公司優(yōu)秀管理創(chuàng)新論文表彰、遼寧分公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽三等獎(jiǎng)、“優(yōu)秀創(chuàng)新能手”三等獎(jiǎng)。

四、啟示探討

公司黨委通過運(yùn)用“三心”黨建品牌，不斷推進(jìn)“鑄魂強(qiáng)基中心”“民生福祉中心”“智慧創(chuàng)效中心”高效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步深化黨建工作與中心工作互促共進(jìn)，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提升，公司在社會(huì)中的品牌影響力進(jìn)一步提升。

今后，公司黨委將繼續(xù)立足新時(shí)期、新形勢(shì)下的新要求，持之以恒、堅(jiān)定不移、全力以赴地全面推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，適應(yīng)新時(shí)代、聚焦新目標(biāo)、落實(shí)新部署、實(shí)現(xiàn)新作為，努力走出一條高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新路子。

來源：http://dangjian.people.com.cn/n1/2024/0510/c458448-40233182.html