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[新華網(wǎng)]大唐綏化熱電公司:多維賦能 激發(fā)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合聚變
來源:新華網(wǎng)
作者:劉士宏 趙思明 趙盼盼
日期:2024-06-27

大唐綏化熱電有限公司是大唐黑龍江發(fā)電有限公司的全資子公司,隸屬于中國大唐集團有限公司。2017年12月,兩臺35萬千瓦超臨界抽凝汽汽輪發(fā)電機組雙投運營,目前職工360名,平均年齡32歲;設(shè)置6個黨支部,黨員128人,其中一線黨員占66%。

因“域”制宜,推行黨員評價體系。

結(jié)合企業(yè)實際,公司黨委在對全體黨員“把脈問診”后,制定了《黨員評星定級實施方案》,在活動方式上,同加強思想教育相結(jié)合,同業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,同黨建工作相結(jié)合,同反腐倡廉建設(shè)相結(jié)合,合理制定“帶頭學(xué)習(xí)提高”的基礎(chǔ)項、“帶頭爭創(chuàng)佳績”的業(yè)績項、“帶頭服務(wù)群眾”的履職項、“帶頭弘揚正氣”的約束項及“加分項”五大板塊,以精準樹立合格黨員標(biāo)尺、強化“紅線”思維入手,分層分類抓好黨員管理工作。

分類運用,形成引領(lǐng)示范帶動。

持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘,激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用,保持黨員隊伍先進性和純潔性。公司黨員評星定級工作覆蓋了黨員組織生活、遵規(guī)守紀、履職情況、作用發(fā)揮、反腐倡廉建設(shè)等綜合量化評價體系,用基礎(chǔ)分“鑄魂”,憑業(yè)績、履職分“立根”,以獎勵分“賦能”,借約束分“糾偏”,動態(tài)管控,嚴格考評流程,與公司中心任務(wù)有序銜接,使推動科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的目標(biāo)在黨員“學(xué)、做”中落實、見效。

優(yōu)化完善,黨業(yè)融合“提質(zhì)增效”。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強國有企業(yè)黨建工作,事關(guān)國企改革和發(fā)展,事關(guān)國家治理現(xiàn)代化的實現(xiàn)。公司黨委準確把握“卓越文化”理念體系的深刻內(nèi)涵,引導(dǎo)職工堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,通過黨小組會、支委會、黨委會多層級研究,確立了“發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,實現(xiàn)兩個細則收益最大化”“以人才評價為抓手,為高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)”等15個“黨支部揭榜破題、黨員亮牌解題”攻關(guān)項目,引導(dǎo)黨員、職工以創(chuàng)建“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”增強市場競爭意識。通過完善黨員質(zhì)量評價指標(biāo)體系,取得顯著成效。

科學(xué)評星量化考核。通過評星定級工作,黨員們參加組織生活是否積極、作用發(fā)揮強不強等,都可以通過積分顯現(xiàn)出來,積分情況直接公開張榜“曬績”,并在支部大會上進行通報,實現(xiàn)了黨員管理由模糊化到可量化、可視化的有效轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新安全生產(chǎn)網(wǎng)格與黨支部“雙網(wǎng)融合”機制,利用“三會一課”“主題黨日”活動等契機,各級黨組織書記圍繞全面從嚴治黨等主題帶頭講黨課,談問題,談想法,研究推進落實和改進提高的具體路徑舉措。

自我完善創(chuàng)新創(chuàng)效。緊緊圍繞中國大唐集團公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略和龍江公司十四五時期“14582”工作思路。企業(yè)兩個細則及輔助服務(wù)凈收益完成7771萬元,同比增加1835萬元;通過提前還貸、申請保供專項LPR利率為2.0%的低利率政策性融資5000萬元,大大降低財務(wù)費用;實現(xiàn)長協(xié)煤到廠熱值均高于合同基準值,四大長協(xié)煤源整體合同進度兌現(xiàn)率達100.26%;創(chuàng)新新能源建設(shè)指標(biāo)獲取模式,以構(gòu)網(wǎng)型“風(fēng)光火儲”一體化示范項目建設(shè)為依托,獲取慶安一期項目風(fēng)電建設(shè)指標(biāo)300MW;多維度實施自上而下、由內(nèi)至外的“立體式”監(jiān)督和全員全覆蓋的“掃描式”監(jiān)督,切實提升了公司“點線網(wǎng)面”監(jiān)督效能。

管理水平持續(xù)提高。公司建立健全了董事會、經(jīng)營層和監(jiān)事會,法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善;優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu),提高了整體運作效率;修訂完成了30余項規(guī)章制度,推進內(nèi)控制度“廢改立”;人才隊伍機構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,培育了一批優(yōu)秀骨干;企業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建成效顯著,公司連續(xù)獲評“全國工人先鋒號”等三十余項榮譽;職工薪酬與企業(yè)效益、個人績效緊密掛鉤,職工獲得感、自豪感、幸福感不斷增強。

來源:http://www.news.cn/app/20240627/e541f877273447adb25bd4d1f6376397/c.html

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