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[中國能源網]中國大唐:煤炭產業(yè)擴能增效保供應
來源:
作者:楊偉強
日期:2024-09-29

九月的蒙古高原秋高云淡。成捆的草垛子星羅棋布散落在大草原上,這是秋末牧民們的冬儲戰(zhàn)果。同樣在這片古老的大地上,中國大唐人以勇毅與擔當,推動“長期停滯狀態(tài)”的勝利東二號煤礦復工復產,為能源保供、中國式現代化建設蓄力耕耘。

2021年,中國大唐吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的奮進號角,也為煤炭產業(yè)注入了澎湃動力。近四年來,中國大唐煤炭產業(yè)在拓產能、增產量、提效益、保供應等方面取得顯著成效,其產量由2020年的1200萬噸增長至2023年的2295萬噸,2021年至2024年8月份,累計生產煤炭7395萬噸;盈利能力由2020年的剛出“零米”,增長至2023年的34億元,2021年至今累計完成利潤超百億。特別是自去年勝利東二礦復工復產以來,已累計生產煤炭超1400萬噸;龍王溝煤礦正向每年1500萬噸的產量挺進……今年8月7日,在錫林浩特礦業(yè)公司,中國大唐黨組書記、董事長鄒磊主持召開中國大唐煤炭產業(yè)發(fā)展工作座談會,對集團公司煤炭產業(yè)給予高度評價:“煤炭板塊貢獻了實實在在的經濟效益、產業(yè)鏈支撐和精神價值?!?/p>

回顧過往,中國大唐煤炭產業(yè)走過了一條不尋常的艱難求生之路。在這條路上,凝聚了中國大唐黨組的堅強意志與心血,也凝結了大唐煤炭職工們的萬分辛勞與智慧。歷經磨難洗禮,如今的中國大唐煤炭產業(yè)以勝利東二礦“重生”為新起點,已然呈現蒸蒸日上、欣欣向榮的新景象。

吃定改革飯?決勝攻堅戰(zhàn)

中國大唐組建之初,曾創(chuàng)造了“大唐速度”“大唐效率”。伴隨著煤電規(guī)模的快速增長,煤炭供應成為影響整個集團公司經營的關鍵要素。中國大唐于2007年開建勝利東二礦,2009年成立煤業(yè)公司,2011年底核準龍王溝煤礦……但由于種種原因,煤炭產業(yè)一度陷入止步不前的困局,煤炭自給率低,電力結構偏煤、產業(yè)結構少煤的矛盾日益突出,給中國大唐能源保供、生產經營帶來極其嚴峻的影響。

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“二次創(chuàng)業(yè)”以來,中國大唐新一屆黨組全面貫徹落實黨中央、國務院決策部署,按照國務院國資委黨委的要求,以主動“端牢能源飯碗”的擔當,以深化改革增發(fā)展動力,堅決打響煤炭擴能增效攻堅戰(zhàn),全面推進生產拓能、增產增收、深化改革、降本增效,彰顯了中國大唐在煤炭產業(yè)上攻堅克難的堅強決心和定力。

上下同心,越是艱難越向前。鄒磊董事長連續(xù)3年多次深入煤炭企業(yè)一線,下礦井、臨礦坑,堪實情、破難題;張傳江總經理多次主持現場會、與當地政府協(xié)調溝通;相關部門及能投公司合力攻堅,真正把煤炭擴能增效作為集團公司黨組牽頭部署、總體布局的要事,集團公司上下齊抓共管、共同推動的大事,在工作上形成了人心齊、泰山移的攻堅局面。

把指揮部建在聽得見炮火的地方。中國大唐堅持問題導向、目標導向,調整優(yōu)化能投公司管理體制機制,選優(yōu)配強煤炭企業(yè)領導班子,并賦予煤炭產業(yè)更大改革自主權,先行先試,激發(fā)攻堅動力。2021年8月9日,作為中國大唐煤炭產業(yè)專業(yè)化管理公司,能投公司堅決貫徹落實集團公司黨組決策部署,堅定不移推進實施體制機制改革,組織將本部辦公地點從北京搬遷至呼和浩特市,做深做實經理層成員任期制和契約化管理、全員“兩個合同”、攻堅任務“揭榜掛帥”等市場化機制,全面推進增產增收、降本增效,一場事關中國大唐煤炭產業(yè)榮辱的奮斗征程已然開啟。

落下關鍵子?休克變“重生”

在通往錫林浩特礦業(yè)公司勝利東二礦的柏油大道上,巨龍般的白色輸煤裝置映入眼簾,在綺麗的云濤之下頗為壯觀。在超大型的生產現場,400余輛工程車奔忙其中,讓人對“重生”后的勝利東二礦充滿期待。與之形成強烈反差的是,僅僅在兩年之前,這里滿眼都是蒼涼與冷寂。

勝利東二礦作為中國大唐“錫多克”一體化產業(yè)鏈的煤源支撐,多年來一直未能形成有效產能,各類經營問題和風險矛盾日益疊加,2019年6月被迫停產停建,2020年8月1248名干部職工分流轉移,僅剩33人駐守。恰逢此時,全國煤價開始持續(xù)暴漲。中國大唐也因燃煤價高量缺,迎來史上最難的一年。

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關鍵時刻考驗著決策者的智慧與魄力。“在煤炭產業(yè)走出困境的過程中,集團公司新一屆黨組重啟勝利東二礦的決策至關重要。”曾為勝利東二礦總經理,現為能投公司董事、總經理、黨委副書記的李英俊說。勝利東二礦的重生,不僅解決了克旗煤制氣公司、多倫公司部分煤源問題,使其擺脫了“缺糧斷炊的風險”,還為坑口電廠錫電公司就近提供了燃料,更為緩解吉林遼寧煤源緊張、平抑地區(qū)煤價發(fā)揮了“穩(wěn)定器”作用。

歷史性時刻總是被銘記。說到勝利東二礦重生的三個歷史性重大時刻,幾乎錫礦公司的每名管理者都能脫口而出——2022年6月2日,鄒磊董事長深入錫礦公司調研指導,為勝利東二礦復工復產定調子、明方向,開啟了“錫礦重生”之路;2023年8月2日,鄒磊董事長第二次親臨勝利東二礦,提出以“新時代愚公移山精神”推動復工復產;2024年8月7日,鄒磊董事長第三次來到勝利東二礦,對錫礦公司翻天覆地的變化給予高度評價, “你們是中國大唐最可愛的人”。

失而復得,讓人倍感珍惜。曾留守的干部職工們說:“仿佛看到了自己的孩子從無到有、到一點點變強壯的過程”“對我們每個人、每個家庭來說都是重生”。有新應聘入職的職工說:“從來沒見過這種拼命往前干的勁頭”。

“干起來、干上去、干成功”這一標注在三個藍色巨型穹頂煤倉上的標語,不僅是中國大唐黨組對勝利東二礦的期盼,更是他們欲將這煤炭儲量為63.76億噸的勝利東二礦,打造成“保供基石”的堅定決心與寫照。據統(tǒng)計,自啟動復工復產至今年8月初,勝利東二礦累計完成剝離量1.35億立方米,生產原煤1155萬噸,銷售煤炭超1000萬噸,復產一年即實現一期工程達產,恢復原設計能力,并創(chuàng)建礦以來歷史最好水平。

矢志向一流?奮斗龍王溝

如果說勝利東二礦重生是“錫多克”一體化棋局整體盤活中的關鍵一招,那么遠在其西南方700余公里外遙相呼應的龍王溝煤礦,則是中國大唐煤炭產業(yè)發(fā)展的重要支撐點。龍王溝煤礦作為中國大唐自主開發(fā)的第一座現代化千萬噸級井工煤礦,自2012年開工建設以來,受各種不利因素影響,曾一度進展緩慢,直至2020年6月30日方才建成投運,成為中國大唐煤炭產業(yè)一段時期以來僅存的“火種”。

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? ?“二次創(chuàng)業(yè)”體現的是一種精神。作為見證者、參與者,一線職工姚博、劉獻宇等對“二次創(chuàng)業(yè)”以來煤礦的變化深有感觸?!爸?,大家都憋著一股勁兒?!薄盀闋幦≡缛粘雒骸⒍喙┖妹?,甚至在疫情期間,沒有停頓一天”。2021年6月12日,鄒磊董事長來到礦井調研,總結、概括、提煉了“艱苦奮斗、默默奉獻、創(chuàng)新開發(fā)、矢志一流”的“龍王溝精神”,這是對龍王溝煤礦團隊的極大肯定和鼓舞。

擴能增產激發(fā)了活力動力。龍王溝煤礦于2021年2月專門組建了產能核增專班,通過倒排工作計劃,實行掛圖作戰(zhàn),于2023年6月7日,取得國家礦山安全監(jiān)察局同意核增至每年1500萬噸的批復?!褒埻鯗厦旱V的發(fā)展,在客觀上也堅定了勝利東二礦復工復產的信心。”能投公司黨委書記、董事長朱樹來分析道。

安全保障、人文關懷全面提升。談起“二次創(chuàng)業(yè)”以來的變化,受訪職工一一說起:配備了5G防爆手機,快速處理隱患更方便了;設置了群眾安全監(jiān)督員,班組“我要安全”的意識提升了;建成了全域智慧監(jiān)控感知中心,形成了“全場景實時互動與智能監(jiān)控”為核心的安全管理新模式,有效提高了礦井安全生產數字化管理水平?!霸诘叵聨装倜椎墓ぷ鳜F場,我們也能吃上熱乎的飯菜、喝上熱水了。”龍王溝煤礦實施班中餐集中配送制度,職工也住進了酒店式管理新公寓,室內體育場、閱覽室、健身房、心靈驛站、探親房等被很多職工津津樂道。

智能化成為高質量發(fā)展的新引擎?!岸蝿?chuàng)業(yè)”以來,龍王溝煤礦持續(xù)加大智慧礦山建設步伐,智慧大數據分析平臺將物聯(lián)網、云計算、大數據、人工智能等與媒體生產技術進行深度融合,實現了從煤礦地測到采掘、運輸、洗選等全過程安全高效智能運行;調度臺只需1人就可遠程完成對現場300多臺設備的工況監(jiān)測、一鍵啟停、停送電管理等……作為龍王溝煤礦智能化建設管理單位的“智慧聯(lián)盟”,自組建以來已累計開展數智化技術攻關170 多項,培養(yǎng)和孵化復合型骨干力量近百名。其培養(yǎng)的科技人才開始產生溢出效應:“智慧聯(lián)盟”盟主張海君入職大唐科創(chuàng)公司,副盟主楊德忠競聘到了大唐準礦公司,曾經的“武林英雄”們將在更大舞臺“大展拳腳”。

同樣值得慶賀的是,2024年4月9日,沉寂16年之久的孔兌溝煤礦在幾番沉浮中重新“復活”,正式獲得核準。至此,伴隨著龍王溝煤礦“提速”、勝利東二礦“重生”、孔兌溝煤礦“復活”,年產5500萬噸煤炭產能的盤子得以穩(wěn)固,極大提高了中國大唐煤炭自給率和能源保供能力。

能投公司在2023年入選國資委“雙百企業(yè)”,且在年度考核中被評為“標桿”。面對成績和榮譽,能投人思考得更多的是當下及未來:堅定戰(zhàn)略定力,堅持一張藍圖繪到底,推動煤業(yè)新質生產力發(fā)展。把握發(fā)展大勢,加強前瞻判斷,借鑒他山之石,深耕煤炭領域,全力打造以安全為前提,以綠色為底色,以智能為支撐,以高效為核心競爭力的現代化礦山,堅定不移建成一個、成功一個、先進一個。

以產能提升至7000萬噸為目標,在蒙西、蒙中、蒙東、陜北等富煤地區(qū),中國大唐正在籌劃更長遠的未來。圍繞孔兌溝煤礦與托克托電廠配套建設新能源基地;圍繞勝利東二礦、錫林浩特電廠、多倫煤制烯烴、克旗煤制天然氣,并結合配套的綠電制綠氫等,形成另一個大型能源清潔高效利用、轉型升級示范區(qū);推動謝爾塔拉煤礦重啟,努力將其打造為新時代東北振興的煤炭保供應基地;西王寨一體化項目將在投產后形成煤炭-火電-新能源-儲能大型綜合能源基地,不斷塑造更加堅強的煤炭保供產業(yè)鏈支撐體系,努力為我國能源安全提供更為堅實的保障。這是中國大唐對煤炭產業(yè)的長遠謀劃,更是保障國家能源安全的忠誠擔當。

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