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本網(wǎng)訊　3月14日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理茍偉到內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電公司調(diào)研。

茍偉先后到該公司廠展室、生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研，聽取了該公司的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了企業(yè)發(fā)展歷程、能源保供、安全環(huán)保等情況，對該公司取得的成績予以肯定。

茍偉強(qiáng)調(diào)，托克托發(fā)電公司要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求開展各項(xiàng)工作，打造集團(tuán)一流、行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化電廠。要進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，強(qiáng)化反違章管理，提升本質(zhì)安全水平。要強(qiáng)化設(shè)備治理，嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，提升設(shè)備可靠性。要以科技創(chuàng)新助力高質(zhì)量發(fā)展，圍繞構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，加大數(shù)智化研究；促進(jìn)新能源與煤機(jī)協(xié)同發(fā)展，做好多能互補(bǔ)提升發(fā)電能力的研究；持續(xù)推進(jìn)燃料智能化建設(shè)，打造科技創(chuàng)新節(jié)能減排示范樣板。要堅(jiān)持自主管理，進(jìn)一步健全和完善生產(chǎn)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做好技能、技術(shù)和管理三支隊(duì)伍的干部人才培養(yǎng)。要鞏固拓展主題教育成果，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化“大監(jiān)督”體系建設(shè)；宣貫落實(shí)卓越文化，讓企業(yè)文化在基層企業(yè)落地生根；加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用，以高質(zhì)量整改成效推動(dòng)改革促進(jìn)發(fā)展。

集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，大唐國際、托克托發(fā)電公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。