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1月份，大唐國際發(fā)電股份有限公司京津冀蒙區(qū)域?qū)崿F(xiàn)供熱量同比增加，利潤同比增長，春節(jié)期間電量同比增發(fā)，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

該公司始終牢固樹立極限思維，不斷提升憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，聚焦“管理精益求精、經(jīng)營精打細(xì)算、生產(chǎn)精雕細(xì)琢、項(xiàng)目精細(xì)策劃、崗位精準(zhǔn)適配”理念，錨定“成本領(lǐng)先”目標(biāo)，堅(jiān)決打好提質(zhì)增效“提升戰(zhàn)”。該公司強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷深化雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督和技術(shù)支撐三個(gè)體系建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)防線。該公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)電、供熱工作，及時(shí)調(diào)整熱網(wǎng)參數(shù)變化，確保機(jī)組供熱持續(xù)安全穩(wěn)定。春節(jié)期間，京津冀蒙區(qū)域供熱量同比增加374萬吉焦。該公司堅(jiān)持“兩個(gè)盤前”增發(fā)效益電量，系統(tǒng)火電企業(yè)搶抓保暖保供契機(jī)，密切關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷變化，科學(xué)合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，全力參與輔助調(diào)峰，千方百計(jì)提升機(jī)組開機(jī)率和負(fù)荷率；新能源企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理和對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，確保高效益新能源電量足額消納。同時(shí)，該公司以燃料管理提升專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，一廠一策制定電煤保供策略，利用日管控、周分析措施，科學(xué)把控采購與庫存“兩個(gè)節(jié)奏”，動(dòng)態(tài)優(yōu)化市場(chǎng)煤與長協(xié)煤結(jié)構(gòu)配比，全流程做好事前比價(jià)和事后對(duì)標(biāo)，確保綜合效益最大化。（錢鑫）

大唐華銀電力股份有限公司以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，全力以赴增發(fā)電、保供應(yīng)、抓安全、促發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)新年首月“開門紅”。截至1月31日，該公司完成發(fā)電量同比大幅增長；經(jīng)營成效顯著，業(yè)績飄紅，為全年目標(biāo)任務(wù)完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司多措并舉增電量，科學(xué)研判電力市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)掌握電網(wǎng)情況，強(qiáng)化溝通，提高開機(jī)率、負(fù)荷率。持續(xù)優(yōu)化“日調(diào)度、周協(xié)調(diào)、月分析”管理機(jī)制，深化營銷管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)消缺，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。該公司加強(qiáng)燃煤采購和庫存管理，兌現(xiàn)長協(xié)煤到位，確保發(fā)電“口糧”充足供應(yīng)。該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化隱患排查治理，確保了安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。該公司堅(jiān)定轉(zhuǎn)型信心，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，做實(shí)“立足清潔能源，優(yōu)化煤電結(jié)構(gòu)，拓展新興產(chǎn)業(yè)，鞏固支撐地位”發(fā)展思路，加快推進(jìn)已核準(zhǔn)備案的10個(gè)湖南省重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)工作，加速建設(shè)株洲百萬煤電項(xiàng)目，全力獲取資源，加速擴(kuò)大湖南省內(nèi)“東西南北中”五大新能源基地建設(shè)成果，以高質(zhì)量發(fā)展助力全年任務(wù)目標(biāo)達(dá)成。（肖可）

截至1月31日，大唐四川發(fā)電有限公司利潤同比增長124.76%，實(shí)現(xiàn)新年首月“開門紅”。

該公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，積極面對(duì)復(fù)雜多變的電量市場(chǎng)和迎峰度冬能源保供的嚴(yán)峻形勢(shì)，以嚴(yán)字當(dāng)頭、穩(wěn)字為要，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、電力營銷和經(jīng)營創(chuàng)效，推動(dòng)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。該公司貫徹落實(shí)“生命至上，安全第一”的理念，以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，堅(jiān)持“從零出發(fā)、向零奮斗”，班子成員牽頭“抓安全”，分別深入系統(tǒng)基層聯(lián)系點(diǎn)及各廠（場(chǎng)）站，重點(diǎn)督導(dǎo)春節(jié)前安全生產(chǎn)和能源保供工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”奠定了扎實(shí)的安全基礎(chǔ)。該公司積極推行“一把手”抓電量工程，主動(dòng)匯聚系統(tǒng)專業(yè)智慧、深度參與政策制定、強(qiáng)化信息支持保障，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)各方，共同發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)爭取足額電量“糧票”；深入開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，深挖存量資產(chǎn)潛力，推進(jìn)增收節(jié)支、降本增效，實(shí)現(xiàn)融資成本不斷優(yōu)化，盈利能力持續(xù)提升。（黃雙湖）

2025年伊始，大唐陜西發(fā)電公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部署安全生產(chǎn)、保暖保供、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等中心工作，各項(xiàng)工作全面“飄紅”，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

該公司聚焦推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，落實(shí)“安全生產(chǎn)全面提升年”方案，抓好保“五零”專項(xiàng)行動(dòng)，壓實(shí)“五級(jí)責(zé)任”、嚴(yán)控“六種風(fēng)險(xiǎn)”、做實(shí)“七項(xiàng)基礎(chǔ)工作”，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。面對(duì)寒潮、降雪帶來的嚴(yán)寒天氣，該公司積極貫徹落實(shí)防寒防凍各項(xiàng)部署，主要負(fù)責(zé)人多次到重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)保暖保供工作，各企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查和運(yùn)維管理，及時(shí)消除設(shè)備缺陷隱患，以大唐“溫度”保供暖、保民生。該公司迅速行動(dòng)，下好“先手棋”，打好“主動(dòng)仗”，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，提前謀劃全年生產(chǎn)經(jīng)營工作，制定年度生產(chǎn)工作計(jì)劃，建立“日調(diào)度、周總結(jié)、月分析”的工作機(jī)制，進(jìn)一步明確目標(biāo)，凝聚思想共識(shí)，全力夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。（張曉薇）

大唐青海能源開發(fā)有限公司緊緊圍繞提質(zhì)增效主線，抓細(xì)抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，1月份發(fā)電量同比增長25%，全面實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

今年以來，該公司全面深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，把好歲末年初安全生產(chǎn)工作，確保保暖保供頂?shù)闷鹂康米?，并通過日調(diào)度分析、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理等手段，及時(shí)完善落實(shí)電量措施。該公司科學(xué)組織各類市場(chǎng)化交易，努力爭取外部電量計(jì)劃和月內(nèi)交易，深挖清潔能源項(xiàng)目綠色價(jià)值，積極參與綠電交易，確保平價(jià)項(xiàng)目綠電簽約、綠證申領(lǐng)全覆蓋。同時(shí)，該公司綜合分析市場(chǎng)邊際條件變化，每周調(diào)整申報(bào)策略，積極獲取省間現(xiàn)貨交易份額，實(shí)現(xiàn)1月份省間現(xiàn)貨成交電量占比超裝機(jī)占比4.87個(gè)百分點(diǎn)。（李爾成 馬茜）