韓城第二發(fā)電公司召開四屆三次職工(會員)代表大會暨2025年工作會議,宣貫集團公司工作會議精神,全面謀劃新年度各項工作任務(wù)。該公司圍繞增強“四個必須”“四個更加注重”工作要求,將進一步深化攻堅設(shè)備治理,狠抓人員培訓(xùn),緊盯安全保“五零”,持續(xù)提升安全保供能力;拓市場增發(fā)電量,加大長協(xié)煤兌現(xiàn)做好燃料控價,強化對外創(chuàng)收降成本,堅定不移抓經(jīng)營;加快“馭風”行動,開發(fā)延安基地新能源指標,加快多元發(fā)展,引入發(fā)展新引擎;在機制體制改革、管理模式創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化等方面下功夫,提升精益管理水平,激活企業(yè)活力;做實“四提一爭年”各項工作,持續(xù)降低機組能耗水平,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)指標,把方向樹正氣,抓隊伍聚人心,圍繞中心工作強黨建,堅定不移樹品牌,為改革發(fā)展提供堅強保障,把工作會要求切實落實到實際工作中,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(曹軍科)
遼寧大唐國際葫蘆島熱電有限責任公司召開2025年工作會議,全面落實集團公司2025年工作會議部署要求。該公司堅持圍繞打造區(qū)域一流綜合智慧能源供應(yīng)商“一個主題”,持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系作用,提高保供能力和本質(zhì)安全水平;強化價值創(chuàng)造能力建設(shè),樹牢市場意識,加強對標分析,推動生產(chǎn)經(jīng)營指標對標提升,升級企業(yè)盈利能力和市場競爭力;加速推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快資源占有和項目落地,全力攻堅風電項目建設(shè),確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破;深化改革創(chuàng)新,加強干部人才隊伍建設(shè),發(fā)揮薪酬激勵指揮棒作用,鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)效,激發(fā)企業(yè)活力動能;堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(高博)
秦嶺發(fā)電公司召開三屆二次職代會暨2025年工作會議,迅速學習貫徹落實集團公司2025年工作會議精神,動員干部職工堅定信心、埋頭苦干,錨定“存量增效、成本領(lǐng)先、增量做優(yōu)、晉位升級”目標,奮力打造“風光火儲網(wǎng)”多能互補區(qū)域一流的綜合能源企業(yè)。2025年,該公司將緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,堅定不移吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌,攻堅“安全管控、設(shè)備治理、降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、精益管理、依規(guī)經(jīng)營、黨建引領(lǐng)”八項重點,提升安全管理水平,筑牢安全生產(chǎn)之基;提升經(jīng)營管理質(zhì)量,強化企業(yè)核心競爭力;提升項目開發(fā)動能,驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展引擎;提升風險防控意識,護航“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展之路;提升改革攻堅力度,激發(fā)核心內(nèi)驅(qū)動力;提升黨建引領(lǐng)能力,助推黨建品牌爭先創(chuàng)優(yōu)。(宋軍歡)
碧口水電廠召開十五屆四次職代會暨2025年工作會,貫徹落實集團公司2025年工作會議精神,認真安排部署全年工作。該廠圍繞能源保供、提質(zhì)增效、改革深化、黨建提升等重點工作,以集團公司安全生產(chǎn)一號文件為指引,扎實開展風險隱患排查整治,用腳步丈量現(xiàn)場安全,以行動筑牢安全防線;堅持效益優(yōu)先,優(yōu)化水庫聯(lián)合調(diào)度,推進“以水定電”向“以效定電”模式轉(zhuǎn)變;聚焦體制機制改革,推動質(zhì)量、效率、動力“三項變革”,實施組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化“三精管理”,著力提升經(jīng)營質(zhì)效;緊盯行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,統(tǒng)籌謀劃布局新能源賽道,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力;以集團公司“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌為引領(lǐng),發(fā)揮“黨建引領(lǐng)+”載體功能,深化黨建聯(lián)建共建活動,以高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展提速。(劉漢峰)
山東新能源分公司積極貫徹集團公司工作會議精神,攻堅2025年任務(wù)目標,為集團公司實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”向縱深發(fā)展提供綠色動力。該公司樹牢底線思維,通過提升保供能力、筑牢安全基礎(chǔ)、加強應(yīng)急管理等方式,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定;深化經(jīng)營管理,實施成本領(lǐng)先工程,優(yōu)化預(yù)算和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),爭取政策優(yōu)惠,實現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效;加速項目發(fā)展,積極競逐陸上風電,謀劃海上風電,擴充資源儲備,提升資源轉(zhuǎn)化率,確保項目高標準建設(shè)投產(chǎn);堅定改革步伐,優(yōu)化戰(zhàn)略決策,創(chuàng)新考核機制,釋放治理效能,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力;聚焦創(chuàng)新驅(qū)動,加速智慧化場站建設(shè),以“科技賦能”生產(chǎn);完善隊伍建設(shè),優(yōu)化人才管理,形成梯隊結(jié)構(gòu),為高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。在此基礎(chǔ)上,該公司還強化內(nèi)控管理,夯實資產(chǎn)質(zhì)量。探索新能源體制下的黨建新模式,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。(張星星?劉金豐)
集團公司2025年工作會議召開后,蔚州能源公司迅速掀起貫徹落實會議精神熱潮,圍繞2025年重點工作,引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想謀發(fā)展、團結(jié)一心抓落實,推動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作穩(wěn)定、高效運行。該公司結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等工作實際詳細解讀,確保會議精神講深講透、入腦入心。各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,組建宣講小分隊深入班組,開展面對面延伸宣講,讓會議精神貫徹落實到每個崗位、每名職工。該公司將持續(xù)加強安全生產(chǎn),嚴格“兩票三制”,強化過程管控;深入開展風險、隱患排查治理,充分發(fā)揮首都能源保供能力;進一步拓展培訓(xùn)思路,探索培訓(xùn)方法,量身定制培訓(xùn)套餐,快速提升職工技能水平;結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,找準契合點,持續(xù)促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同向發(fā)力,為企業(yè)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。(楊佳琪)
耒陽發(fā)電公司召開2025年工作會,全面落實集團公司2025年工作會議精神,突出存量增效、成本領(lǐng)先、增量做優(yōu),持續(xù)深化思想、作風“兩個轉(zhuǎn)變”,著力做好提升安全保供能力、成本管控能力、依法合規(guī)水平、黨建工作質(zhì)量“四項提升”。該公司壓緊壓實責任,狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理,扛牢能源保供責任,提升生態(tài)環(huán)保水平,全面提升安全保供能力;強力推進資源獲取與項目建設(shè),堅決打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn);主動實施“走出去”,深化薪酬績效改革,堅決打贏改革深化攻堅戰(zhàn);狠抓經(jīng)營管理,做好保供控價,攻堅節(jié)能降耗,爭取增收節(jié)支,堅決打贏減虧脫困攻堅戰(zhàn);強化依法合規(guī)管理,防范化解風險隱患,加強監(jiān)督體系建設(shè),堅決守牢風險防控底線;全面加強作風建設(shè),強化擔當作為,狠抓工作落實,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)、制度建設(shè),推動黨建工作與中心工作深度融合,凝心聚力,努力奮斗,打造湘南清潔能源基地。(史勇)
紹興江濱熱電公司召開三屆三次職工(會員)代表大會暨2025年工作會議,全面貫徹落實集團公司2025年工作會議精神。該公司堅持黨建引領(lǐng),強化使命擔當,錨定建設(shè)一流燃機標桿企業(yè)目標不動搖,緊盯利潤指標、發(fā)展指標,堅持夯基固本,安全生產(chǎn)管控創(chuàng)一流;堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向,綠色低碳發(fā)展創(chuàng)一流;堅持提質(zhì)增效,經(jīng)營管理水平創(chuàng)一流;堅持深化改革,干事創(chuàng)業(yè)能力創(chuàng)一流;堅持數(shù)字智慧,科技創(chuàng)新成果創(chuàng)一流;加強依法治企,風險管控能力創(chuàng)一流。該公司要求廣大干部職工要認真貫徹落實集團公司工作會議精神,真抓實干、對標一流,以更高遠的站位,更有力的舉措,更務(wù)實的作風,堅決打贏“十四五”改革提升收官之戰(zhàn)。(戴夢晨)
保定熱電廠深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神,精心謀劃2025年發(fā)展藍圖,始終秉持“生命至上、安全第一”的理念,把安全生產(chǎn)置于首位,將安全責任細化落實到每個崗位、每位職工。加大設(shè)備巡檢維護力度,對機組運行狀態(tài)進行24小時實時監(jiān)控,提前發(fā)現(xiàn)并排除潛在故障隱患。深入研究市場動態(tài),精準把握政策風向,積極拓展電熱用戶,提升企業(yè)經(jīng)營效益。深入推進節(jié)能降耗行動,提高機組發(fā)電效率,降低煤耗、廠用電率等關(guān)鍵能耗指標,實現(xiàn)存量資產(chǎn)效益最大化。加快布局新能源項目,充分利用保定地區(qū)豐富的太陽能、風能資源,推進光伏、風電項目的規(guī)劃與落地。精簡優(yōu)化組織架構(gòu),打破部門壁壘,提升協(xié)同效率,構(gòu)建“精簡高效、靈活應(yīng)變”的管理體系。注重人才隊伍培養(yǎng),搭建多元化成長平臺,通過內(nèi)部培訓(xùn)、輪崗交流等方式,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。(梁曄)
陽城發(fā)電公司召開四屆二次職工(會員)代表大會暨2025年工作會議,全面?zhèn)鬟_貫徹落實集團公司2025年工作會議精神。該公司堅持以守護平安、創(chuàng)新圖強、發(fā)展致勝、共同成長為工作路徑,以企地融合、企企融合、業(yè)務(wù)融合、黨建融合為方法措施,深入開展“守護四季平安”“涵養(yǎng)美麗環(huán)境”“提升核心功能”“精益成本領(lǐng)先”“卓越文化領(lǐng)航”專項行動,奮力推進“二次創(chuàng)業(yè)”向縱深發(fā)展。該公司聚焦夯基固本、守護平安,扎實開展設(shè)備治理攻堅,強化安全監(jiān)督質(zhì)效,守牢生態(tài)環(huán)保紅線,全面提升本質(zhì)安全水平;聚焦成本領(lǐng)先、提質(zhì)增效,著力提升發(fā)電收益,奮力攻堅燃料成本,全力推動增收節(jié)支、降本增效、節(jié)能降耗,提升價值創(chuàng)造能力;聚焦增量做優(yōu)、發(fā)展致勝,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),全力攻堅新能源指標獲取、開工、投產(chǎn)任務(wù)目標,加快“風光火熱儲”綜合能源基地建設(shè);聚焦改革賦能、創(chuàng)新圖強,持續(xù)深化體制機制改革和現(xiàn)代企業(yè)治理,深入開展科技創(chuàng)新,培育新質(zhì)生產(chǎn)力;聚焦黨建引領(lǐng)、人才培養(yǎng),持續(xù)加強黨紀學習教育,抓好巡查審計問題整改,深化“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌宣貫,高標準提升黨建工作質(zhì)效,拓展職業(yè)發(fā)展多通道,壯大高技能人才隊伍,全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(賀曉軒)?
臨清熱電公司召開二屆四次職代會暨2025年工作會,全面貫徹落實集團公司2025年工作會議精神,全面總結(jié)2024年工作,準確把握形勢任務(wù),統(tǒng)籌部署2025年重點工作。該公司將堅持存量增效、成本領(lǐng)先,增量做優(yōu)、晉位升級“兩條路徑”,強化改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)、全面從嚴治黨“三個保障”,實現(xiàn)盈利能力提升、改革發(fā)展建設(shè)提升。該公司將夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強化安全風險防控,充分發(fā)揮安全基礎(chǔ)作用,確保安全局面持續(xù)穩(wěn)定;以“標準高、措施實、過程細、管理嚴”為思路強化燃料管理,充分發(fā)揮地理優(yōu)勢,確保燃料標單對標先進;繼續(xù)開拓工業(yè)供汽市場,強化指標精細化管控,深化設(shè)備治理攻堅,充分發(fā)揮大流量供汽、供熱優(yōu)勢,確保生產(chǎn)指標對標先進;充分發(fā)揮調(diào)頻儲能、電鍋爐項目作用,強化生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同,確保電價對標先進;充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,加大新能源資源獲取力度,推動蘭陵風電項目按期開工,確保發(fā)展建設(shè)取得更大突破;深入推進深化改革、創(chuàng)建一流工作,強化科技創(chuàng)新引領(lǐng),提升規(guī)范管理水平,充分發(fā)揮改革創(chuàng)新引領(lǐng)作用,確?;盍恿Τ掷m(xù)激發(fā)。(侯曉紅)