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系統(tǒng)企業(yè)學習貫徹集團公司2025年工作會議精神①
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日期:2025-01-14

本網訊 ?1月8日,集團公司召開2025年工作會議,總結2024年工作,分析面臨形勢,安排部署2025年重點工作。系統(tǒng)企業(yè)迅速行動,學習貫徹落實工作會議精神,引領系統(tǒng)干部職工勇?lián)姑?、真抓實干,踔厲奮發(fā)勇向前,推進“二次創(chuàng)業(yè)”向縱深發(fā)展。

1月9日,大唐國際發(fā)電股份有限公司召開七屆一次職代會暨2025年工作會,動員全體干部職工進一步全面深化改革,推動高質量發(fā)展,為決勝“十四五”圓滿收官而團結奮斗。2025年,該公司將統(tǒng)籌抓好高質量發(fā)展、高水平安全、高效益運營,堅決打贏高質量發(fā)展攻堅戰(zhàn)、提質增效提升戰(zhàn)、全面深化改革收官戰(zhàn)、電量電價保衛(wèi)戰(zhàn)、虧損企業(yè)扭虧戰(zhàn),向著加快建設區(qū)域一流能源企業(yè)和行業(yè)一流上市公司目標勇毅前行。該公司將抓保供、提份額,全面推動首都保供規(guī)劃方案落地,強化高質量發(fā)展功能使命;抓安全、守底線,持續(xù)打造“零非?!薄傲氵`章”硬核指標,夯實高質量發(fā)展基層基礎;抓效益、降成本,堅持“兩個盤前”增發(fā)效益電,開展燃料管理提升專項行動,提升高質量發(fā)展價值貢獻;抓轉型、促發(fā)展,推動完善“四個一批”體系,推動新能源大基地布局落地和煤電轉型提質升級,厚植高質量發(fā)展綠色底蘊;抓改革、促創(chuàng)新,穩(wěn)步推進區(qū)域化、專業(yè)化整合,抓好一流企業(yè)創(chuàng)建,激發(fā)高質量發(fā)展動力活力;抓治理、提質量,全力打造“四強”一流上市公司,推動高質量發(fā)展做優(yōu)做強;抓黨建、強融合,聚焦“真實效”抓牢“讓改革穿透基層”,切實把托電打造成為全面深化改革的樣板,筑牢高質量發(fā)展堅強保障。(孫姍姍)

1月11日,大唐華銀電力股份有限公司召開三屆三次職工(會員)代表大會暨2025年工作會,總結工作,分析形勢,明確2025年任務目標,動員廣大干部職工奮發(fā)有為、砥礪奮進,加快高質量發(fā)展,為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”再續(xù)華章、再創(chuàng)佳績貢獻力量。2025年,該公司將持續(xù)深化思想、作風“兩個轉變”,重點打好虧損企業(yè)減虧脫困、綠色低碳轉型發(fā)展、深化改革賦能增效“三大攻堅戰(zhàn)”;著力做好提升安全生產水平、提升能源保供能力、提升上市公司治理水平、提升精益管理水平、提升黨建工作質量“五個提升”。統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全,扛牢能源保供責任。謀劃“十五五”規(guī)劃,強化全方位、全過程、全要素成本管控,確保項目資源品質優(yōu)、建設成本優(yōu)、運營效益優(yōu)。持續(xù)深化改革提升,強化經營管控,全力實現(xiàn)2025年在役裝機規(guī)模、經營利潤新突破,爭創(chuàng)集團公司經營業(yè)績、深化改革、黨的建設“3A”。(肖可)

大唐湖北能源開發(fā)有限公司迅速組織專題會議全面落實集團公司工作會議精神,動員廣大干部職工勇?lián)姑?、真抓實干,踔厲奮發(fā)勇向前,以實績實效為推進集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”作出新的更大貢獻。該公司將聚焦安全責任落實,扎實推進“治本攻堅”三年行動,深化“五個突出整治”;聚焦持續(xù)提質增效,統(tǒng)籌電量、電價關系,增發(fā)效益電量,降本增效提高創(chuàng)收水平,實施成本領先工程;聚焦優(yōu)化項目布局,加強政企關系建設,沖刺項目競配,強化創(chuàng)新引領、合作開發(fā),加強新業(yè)態(tài)、分布式布局,夯實在鄂發(fā)展基礎;聚焦推進科技創(chuàng)新,依托鈉離子儲能項目,深化與院校、企業(yè)戰(zhàn)略合作,加快成果轉化,提升創(chuàng)新體系效能;啟動黨建質效提升行動,為全面完成生產經營和改革發(fā)展任務提供強有力的政治保證。(李強)

1月11日,大唐貴州發(fā)電有限公司召開三屆五次職工(會員)代表大會暨2025年工作會,認真總結2024年工作成績,分析面臨的形勢任務,安排部署2025年重點工作。該公司強化以高質量黨建引領高質量發(fā)展為工作主線,全力抓好“安全、經營”兩件大事,統(tǒng)籌打牢“設備、制度、人才”三大基礎,持續(xù)深化“燃料保供控價、增發(fā)效益電量、資源獲取核準、項目基建創(chuàng)優(yōu)、節(jié)約節(jié)能降造”五項重點工作,聚力攻堅“六大難題”確保全面完成全年各項目標任務,加快推進貴州公司建設“質量效益優(yōu)異、管理水平一流、品牌形象卓著”的區(qū)域一流企業(yè)。該公司細化八項重點工作任務,即堅持黨建引領強根鑄魂,把準企業(yè)正確發(fā)展方向;不斷強化安全生產管理,確保安全生產局面穩(wěn)定;狠抓開源節(jié)流降本增效,確保完成經營目標任務;持續(xù)加強基建項目管理,全力打造“四優(yōu)”精品工程;加快推進新能源發(fā)展,確保完成發(fā)展目標任務;堅定不移推進深化改革,全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力;深入推進管理提升行動,全面提高企業(yè)管理質效;依法合規(guī)處置發(fā)展難題,努力推動企業(yè)輕裝上陣。(高忠彪)

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