本網(wǎng)訊 唐山熱電公司錨定全年任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真研判煤炭走向形勢,牢固樹立極限思維,以值際競賽為載體,立足“小切口”,做好電量增發(fā)“大文章”。
該公司開展“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)”專題活動以來,全體職工憂患意識、危機(jī)意識、競爭意識逐步增強(qiáng),自主創(chuàng)新工作思路,將穩(wěn)發(fā)、增發(fā)效益電量壓實(shí)到各級崗位責(zé)任。該公司成立電量增發(fā)專項(xiàng)小組,統(tǒng)籌分析負(fù)荷波動、煤價(jià)走向、發(fā)電成本、運(yùn)行方式等綜合因素,合理安排雙機(jī)運(yùn)行工況,實(shí)現(xiàn)效益最大化;細(xì)化電量指標(biāo),堅(jiān)持對發(fā)電量進(jìn)行日對標(biāo)、周分析、月總結(jié),安全發(fā)電量預(yù)測及進(jìn)度分析,時(shí)時(shí)掌握影響因素,提升解決效率,確保“顆粒歸倉”;修訂完善《值際競賽搶發(fā)效益電專項(xiàng)方案》,提升獎(jiǎng)勵(lì)幅度,拉開差距,激發(fā)全員主動性和創(chuàng)造性,確保效益電量增長措施落實(shí)到“盤前”。