本網(wǎng)訊? ? 三季度，王灘發(fā)電公司大力開展提質增效工作，強化精益化管理，不斷優(yōu)化機組運行指標，提升機組綜合盈利能力，“兩個細則”、調峰輔助等收益取得新提升。
該公司結合煤價、負荷率情況，深化“兩個細則”考核指標精益化分析機制，堅持日跟蹤、日剖析、日管控，及時分析問題及盈虧點，逐級落實人員責任；大力開展值際勞動競賽，加大考核力度，充分調動運行人員負荷調整的積極性，持續(xù)拓展“兩個細則”盈利空間；積極強化運行監(jiān)督，合理組織設備消缺，持續(xù)推進涉網(wǎng)設備健康治理，提升機組頂峰能力。
該公司通過做強“發(fā)電+調峰”的營銷布局，著力保證調峰深度和非調峰期間負荷率，通過精細化管理模式，算好經濟賬；建立容量電價機制下的營銷策略和聯(lián)動機制，以燃料成本、煤耗、容量電價、調峰和“兩個細則”收益最大化為出發(fā)點，每日復盤分析，實時優(yōu)化發(fā)電節(jié)奏，確保經營效益再創(chuàng)佳績。
中國大唐微信公眾號
中國大唐抖音號
中國大唐快手號
中國大唐微博號
中國大唐知乎號
中國大唐今日頭條