本網(wǎng)訊? ? 金壇熱電公司以“敢拼”“敢干”、務(wù)期必成之心決戰(zhàn)決勝四季度。
該公司以運(yùn)行“四精”管理為抓手，不斷提升運(yùn)行規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，深挖節(jié)能潛力，保持各項(xiàng)小指標(biāo)壓紅線運(yùn)行，不斷降低機(jī)組能耗水平；精準(zhǔn)測算發(fā)電邊際利潤，平衡好“兩個(gè)細(xì)則”、輔助服務(wù)和發(fā)電利潤關(guān)系，增發(fā)計(jì)劃外效益電，確保利潤最大化；實(shí)施項(xiàng)目機(jī)制改革，打通部門界限，挑選優(yōu)秀后備人才和“卓越青年”計(jì)劃學(xué)員到發(fā)展一線掛實(shí)崗，發(fā)展隊(duì)伍充實(shí)到12人；實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，合力攻堅(jiān)分布式開工建設(shè)、地方零碳園區(qū)解決方案和漁光項(xiàng)目，確保年內(nèi)開工投產(chǎn)目標(biāo)務(wù)期必成。
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