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7月29日，中國大唐集團有限公司浙江分公司召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議，動員全體干部職工堅定信心、只爭朝夕、加壓奮進、實干爭先，以務(wù)實舉措、優(yōu)異業(yè)績加快建設(shè)一流區(qū)域公司。

下半年，該公司將全面把握當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，準(zhǔn)確識變、主動應(yīng)變、積極作為，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，為建設(shè)一流區(qū)域公司保駕護航、營造氛圍，以更強使命意識走在前列、站在排頭，積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略；以更強緊迫意識再塑優(yōu)勢、突圍突破，全力推動高質(zhì)量發(fā)展；以更強責(zé)任意識夯基壘臺、立柱架梁，確保安全穩(wěn)定和效益提升；以更強變革意識激發(fā)效能、優(yōu)化機制，奮力推動改革深化提升；以更強創(chuàng)新意識創(chuàng)造效益、育新而進，加快推進科技創(chuàng)新；以更強合規(guī)意識守住底線、防范風(fēng)險，進一步強化風(fēng)險防控；以更強斗爭意識狠抓落實、干就干成，一以貫之推進作風(fēng)建設(shè)。（王磊）

7月29日，中國大唐集團有限公司福建分公司召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議，分析形勢、制定措施，動員全體干部職工同心聚力鼓干勁、改革創(chuàng)新再出發(fā)，為全面超額完成全年各項任務(wù)目標(biāo)而團結(jié)奮斗。

下半年，該公司將把深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神作為重大政治任務(wù)，以改革為動力、以發(fā)展為目標(biāo)、以解決問題為導(dǎo)向，聚焦深化“三項制度”，狠抓科技創(chuàng)新，搶抓政策機遇，助力存量資產(chǎn)提質(zhì)和項目發(fā)展建設(shè)提速。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，抓現(xiàn)場、抓保供、抓班組、抓技改、抓提升，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；咬定目標(biāo)不放松，攻堅克難不松懈，爭創(chuàng)“四優(yōu)工程”不動搖，確保完成開工投產(chǎn)任務(wù)；緊抓集中式光伏核準(zhǔn)、分布式項目儲備和海上風(fēng)電項目爭取，確保資源獲取對標(biāo)領(lǐng)先；持續(xù)增電量、提電價、降煤價、爭政策、控費用，自我加壓、主動摸高，為超額完成全年利潤目標(biāo)作出更大貢獻。（陳俊杉）

大唐甘肅發(fā)電有限公司迅速召開會議，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，凝心聚力抓好發(fā)展、經(jīng)營、改革、黨建“四件大事”。

該公司將黨的二十屆三中全會各項重大部署落實到各層級各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對照集團公司改革深化提升各項要求，把握改革的主次關(guān)系、先后順序和推進節(jié)奏，全面提升效率效益效能；錨定年度發(fā)展任務(wù)，以集團公司與甘肅省政府戰(zhàn)略協(xié)議簽訂為抓手，統(tǒng)籌大基地、光伏治沙科技示范項目等，實行“一項目一策略”逐個突破，同時依法合規(guī)加快推進項目開工，全力打造“四優(yōu)”工程；強化市場交易成效，加快探索“售電+”發(fā)展模式、盈利模式和管理模式，增強設(shè)備創(chuàng)效水平，全面壓降融資成本，高質(zhì)量完成年度利潤目標(biāo)；扎實推進改革深化提升行動，開展組織機構(gòu)改革，實現(xiàn)“優(yōu)化機構(gòu)、提升效率、助力發(fā)展、增加效益”的目標(biāo)，夯實“四基”管理，做深做實市場化經(jīng)營機制，持續(xù)加大歷史遺留問題解決力度；扎實推進黨建“三年提升”行動，擴大“綠電先鋒 攢勁大唐”黨建品牌效應(yīng)，發(fā)揮聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動作用，堅持黨建引領(lǐng)賦能高質(zhì)量發(fā)展。（那景智 楊梅）

7月30日，大唐青海能源開發(fā)有限公司召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議，為加快建設(shè)集團公司青藏高原發(fā)展新高地再接再厲、踔厲奮發(fā)、篤行實干。

該公司將以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神為主線，以“一刻也不能停，一天也誤不起”的緊迫感，深刻把握形勢，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，重點嚴(yán)抓安全生產(chǎn)各項重點工作，持續(xù)筑牢安全屏障，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；嚴(yán)格按照集團公司發(fā)展“三張牌”要求，壓實壓緊發(fā)展責(zé)任，加快項目發(fā)展布局；堅持“提質(zhì)”與“增效”并重，促進經(jīng)營效益穩(wěn)步增長、運營效率持續(xù)提升、市場競爭力不斷增強；全面推動深化改革，加快一流企業(yè)建設(shè)方案落實，做精做深做優(yōu)“雙百”行動，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)推動改革深化提升和創(chuàng)建一流企業(yè)各項改革任務(wù)落實落地；不斷深化合規(guī)管理，推進一流法治企業(yè)建設(shè)，進一步發(fā)揮“四合一大監(jiān)督”工作機制作用，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航；持續(xù)深化黨的建設(shè)，堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。（馬茜）