本網訊? ? 近期，大唐河南發(fā)電有限公司深入開展“百日攻堅”行動，企業(yè)領導分批帶隊到工程項目督導調研，研究項目難點，細化保障措施，推進工程建設，確保年底任務目標務期必成。
該公司第一時間成立投資建設“百日攻堅”行動組織機構，建立領導對口聯系基建項目機制，對所有項目實施全覆蓋包保，督導指導基層企業(yè)落實行動方案，目前各工程項目進展明顯。
該公司狠抓安全管理，嚴把外包隊伍入場關，嚴格現場高風險作業(yè)管控，加強施工現場安全管理；持續(xù)開展“四不兩直”現場檢查和視頻監(jiān)控抽查，加強反違章和隱患排查治理，形成安全管理高壓態(tài)勢。該公司對照年度任務目標，倒排工期計劃，責任落實到人，加強考核激勵，提高人員干事創(chuàng)業(yè)活力動力，并針對重點投產項目實行分級調度，實時督導強化過程質量控制的監(jiān)督檢查，嚴把關鍵工序交接和重要節(jié)點驗收關口，爭創(chuàng)集團公司“四優(yōu)工程”。
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