本網(wǎng)訊? ? 四季度,大唐華銀電力股份有限公司圍繞年度任務目標定措施、抓落實,錨定目標“上滿弦”,全力沖刺打好“收官戰(zhàn)”。
該公司全力做好能源保供,持續(xù)推進企業(yè)本質(zhì)安全建設,時刻繃緊安全弦,堅守安全底線。該公司強化攻堅機制,制定落實年終沖刺專項攻堅方案,明確目標、壓實責任、傳導壓力、獎懲結合,確保不折不扣完成經(jīng)營目標、發(fā)展任務。該公司全面深化改革,以“區(qū)域化管控、專業(yè)化管理”為核心推進機構改革,打通“三個通道”強化干部人事制度改革,以改革成效助推企業(yè)提質(zhì)增效。該公司強化經(jīng)營管控,優(yōu)化電量結構,全力以赴增發(fā)效益電量,以日保周、以周保月。該公司充分挖掘市場交易收益,增加綠電交易量,省內(nèi)輔助服務收益全省排名靠前。該公司強化燃料管理,嚴控燃單成本,積極爭取各種優(yōu)惠政策,多渠道壓降成本費用。
同時,該公司加快轉型發(fā)展,加速工程建設,全力抓好資源獲取,確保相關工程開工、建設、投產(chǎn)如期完成,抓好新業(yè)態(tài)拓展;啟動規(guī)劃研究,認真謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃。