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中新社北京2月23日電 (記者 龐無(wú)忌)中國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任翁杰明23日在國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)上透露，下一步，國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中央企業(yè)將持續(xù)用好重組整合這個(gè)重要抓手，加快國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

以市場(chǎng)化的方式進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，是國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑。翁杰明透露，黨的十八大以來(lái)，中央企業(yè)先后完成27組49家戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合。國(guó)務(wù)院國(guó)資委新組建、接收13家企業(yè)，監(jiān)管中央企業(yè)的數(shù)量從116家調(diào)整至98家。各類(lèi)整合重組取得了以下成效：

一是增強(qiáng)了重要能源資源的支撐托底能力。比如：通過(guò)新建中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)、中國(guó)稀土集團(tuán)等企業(yè)，有力維護(hù)重要能源資源安全。

二是提高了國(guó)有資產(chǎn)資源配置效率。比如：國(guó)家管網(wǎng)成立后，通過(guò)對(duì)原三大石油公司8.9萬(wàn)公里油氣管道的整合，促進(jìn)了油氣管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施向全社會(huì)公平開(kāi)放。

三是提升了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。比如：中遠(yuǎn)集團(tuán)與中國(guó)海運(yùn)重組后，在綜合運(yùn)力、集裝箱碼頭吞吐量等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了“全球第一”，牽頭成立的海洋聯(lián)盟具有廣泛影響力。

四是推動(dòng)了新興產(chǎn)業(yè)布局。比如：成立中國(guó)星網(wǎng)集團(tuán)，加大了新一代通信技術(shù)布局力度。

翁杰明透露，下一步整合重組工作中將注重以下方面：一是堅(jiān)持以市場(chǎng)化原則來(lái)推進(jìn)。二是瞄準(zhǔn)國(guó)有企業(yè)的功能定位來(lái)推進(jìn)。三是圍繞建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系來(lái)推進(jìn)。四是聚焦資源高效配置來(lái)推進(jìn)。

下一步的國(guó)企重組整合是以專(zhuān)業(yè)化整合為主，還是產(chǎn)業(yè)化整合為主？翁杰明說(shuō)：“下一步我們兩手都要抓，兩個(gè)方面繼續(xù)相互促進(jìn)。”一方面，要大力推進(jìn)中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)化整合，讓橫向的相應(yīng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)整合實(shí)現(xiàn)“一企一業(yè)、一業(yè)一企”，提高企業(yè)集中度，增強(qiáng)集約化管理。另一方面，也要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化整合。這就意味著要立足推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅要在央企和國(guó)企內(nèi)部，同時(shí)還要突破現(xiàn)有領(lǐng)域，向全社會(huì)各類(lèi)所有制企業(yè)“張開(kāi)雙手”，用市場(chǎng)化的方式進(jìn)行股權(quán)合作，共同推動(dòng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。