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在大唐技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院有限責(zé)任公司項(xiàng)目評(píng)審二部有這樣一群默默無(wú)聞的人：他們沒有轟轟烈烈的壯舉，也沒有驚天動(dòng)地的口號(hào)。他們憑借著過(guò)硬的技術(shù)和腳踏實(shí)地努力，在平凡的崗位，揮灑著青春和汗水，譜寫了一曲又一曲勝利的凱歌，書寫著新能源行業(yè)一個(gè)又一個(gè)新篇章——辛克鋒，就是這樣一支隊(duì)伍的帶頭人。

現(xiàn)任技經(jīng)院項(xiàng)目評(píng)審二處主任的辛克鋒，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”的總體部署，聚焦新能源項(xiàng)目評(píng)審優(yōu)化及投資決策，以落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最優(yōu)、全生命周期效益最大化及保開工保投產(chǎn)為主要目標(biāo)，帶領(lǐng)項(xiàng)目評(píng)審團(tuán)隊(duì)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新工作，高質(zhì)量完成了項(xiàng)目評(píng)審評(píng)價(jià)工作。2021年全年共完成項(xiàng)目評(píng)審248項(xiàng)、2590萬(wàn)千瓦，為集團(tuán)公司新能源高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

砥礪前行使命擔(dān)當(dāng)

?????? 20多年來(lái)，辛克鋒從項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)到工程建設(shè)投產(chǎn)以及新技術(shù)研發(fā)，再到項(xiàng)目評(píng)審，他是一位不可多得的綜合型技術(shù)權(quán)威，憑著自己對(duì)新能源獨(dú)到的理解和體會(huì)，在新的時(shí)代良好的行業(yè)發(fā)展背景下，勇挑重?fù)?dān)銳意進(jìn)取，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)化到位，對(duì)標(biāo)一流。他不講條件，以身作則，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)平均每3天就要完成2個(gè)多項(xiàng)目的評(píng)審工作。為了加快新能源項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地，盡早投產(chǎn)產(chǎn)生效益，一年來(lái)，辛克鋒沒請(qǐng)過(guò)一天假，生病期間也堅(jiān)守在崗位上，在年邁父親重病住院期間，為了不耽誤項(xiàng)目評(píng)審工作，他也未能回老家盡孝。

革故鼎新與時(shí)俱進(jìn)

?????? 根據(jù)項(xiàng)目所處不同階段，辛克鋒明確優(yōu)化重點(diǎn)方向，著力發(fā)電量提升、造價(jià)控制及收益率提高，取得了預(yù)期的效果。2021年，約有28%的項(xiàng)目由收益水平不達(dá)標(biāo)到滿足集團(tuán)公司收益標(biāo)準(zhǔn)。為促進(jìn)集團(tuán)公司大基地項(xiàng)目開工，在大部分項(xiàng)目沒有詳細(xì)設(shè)計(jì)的情況下，辛克鋒憑借多年積累的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各基地地區(qū)政策、資源水平、造價(jià)水平及交易限電水平的掌握，并帶領(lǐng)評(píng)審團(tuán)隊(duì)連續(xù)一周晝夜奮戰(zhàn)，使蔚縣基地4個(gè)項(xiàng)目、托電基地2個(gè)項(xiàng)目、渭南基地2個(gè)項(xiàng)目、青?；?個(gè)項(xiàng)目及婁底基地3個(gè)項(xiàng)目順利通過(guò)了集團(tuán)公司投資決策，極大地促進(jìn)了基地項(xiàng)目開工投產(chǎn)。

統(tǒng)攬全局捍衛(wèi)職責(zé)

?????? 為加快整縣光伏項(xiàng)目開發(fā)，辛克鋒針對(duì)整縣光伏項(xiàng)目在評(píng)審階段無(wú)法完成可研的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，采取評(píng)審項(xiàng)目總體方案的辦法來(lái)加快項(xiàng)目決策進(jìn)程，同時(shí)關(guān)注項(xiàng)目整體容量、行政事業(yè)工商業(yè)戶用光伏比例、接入系統(tǒng)、屋頂租金、協(xié)議電價(jià)、自用上網(wǎng)比例等，使集團(tuán)整縣光伏項(xiàng)目開發(fā)得以順利推進(jìn)。2021年，共有4個(gè)整縣光伏項(xiàng)目通過(guò)投資決策。

針對(duì)吉林通榆及山西平魯兩個(gè)多年停工虧損項(xiàng)目，辛克鋒主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真研究項(xiàng)目存在的各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案，精準(zhǔn)評(píng)估項(xiàng)目造價(jià)及收益，讓損失降至最低。最終兩個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年盈利約為1000萬(wàn)元、6000萬(wàn)元。兩個(gè)項(xiàng)目的再次建設(shè)投產(chǎn)，不僅使一個(gè)虧損項(xiàng)目變成了盈利項(xiàng)目，更促進(jìn)了集團(tuán)公司在該地區(qū)未來(lái)發(fā)展。

勇于爭(zhēng)先眾志成城

?????? 辛克鋒還是一位優(yōu)秀的基層黨支部書記，他高度重視支部建設(shè)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做的踏踏實(shí)實(shí)、有聲有色。結(jié)合工作實(shí)際，他提出了四點(diǎn)支部建設(shè)目標(biāo)：思想的提升點(diǎn)、工作的示范點(diǎn)、能力的制高點(diǎn)、群眾的聯(lián)系點(diǎn)，同時(shí)將“四點(diǎn)支部”目標(biāo)融匯到支部日常學(xué)習(xí)與工作中，起到了良好效果，公司能源基地攻堅(jiān)第一、二突擊隊(duì)分別落戶該支部，掛牌迎挑戰(zhàn)，落實(shí)保圓滿。

辛克鋒就像一顆不知疲倦的陀螺，每天都在高速旋轉(zhuǎn)著、忙碌著。他的敬業(yè)精神深深地感染著周圍的同事，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員都成為一個(gè)“自燃型”的人，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，高效率高質(zhì)量做好新能源評(píng)審工作，全面推進(jìn)項(xiàng)目開工投產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，助力集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)。