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本網(wǎng)訊　近日，馬頭熱電公司開展 “我為能源保供獻(xiàn)一策”優(yōu)秀合理化建議評審會，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造活力，營造“人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新”的濃厚氛圍，助力企業(yè)集思廣益解決實(shí)際問題，打通堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，高質(zhì)高效全力以赴打造更優(yōu)業(yè)績。

本次合理化建議共征集來自各技術(shù)人員、一線生產(chǎn)骨干和班組長共20余條，攻關(guān)課題結(jié)合“揭榜掛帥”重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、節(jié)能降耗等方面，從原有缺陷、改進(jìn)方法、實(shí)施情況、效果評價(jià)等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。其中循環(huán)水系統(tǒng)戶外大型閥門井頂板改造、緩解空預(yù)器堵塞及煙道內(nèi)設(shè)備異常磨損的新理念引風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式、磨煤機(jī)軸瓦加裝密封軸封及疏導(dǎo)油管等3條合理話建議可以效提升設(shè)備運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金80余萬元，助力企業(yè)降本增效。

一直以來，該公司堅(jiān)持不斷優(yōu)化合理化建議管理方式，實(shí)行優(yōu)化項(xiàng)目和管理提升分類實(shí)施、同步推進(jìn)，不定數(shù)量、不定指標(biāo)，集眾智、保安全、深挖潛、強(qiáng)管理，把全員“頭腦風(fēng)暴”作為強(qiáng)化提質(zhì)增效、保障安全生產(chǎn)的思想共識和一致行動。