本網(wǎng)訊 重慶渝能集團公司工會聚焦“小散遠”水電企業(yè)實際,聚力建設(shè)全方位職工關(guān)心關(guān)愛平臺,以建設(shè)“兩條通道”,實施“三項行動”為創(chuàng)新舉措,實現(xiàn)了職工關(guān)心關(guān)愛“零距離”,職工滿意度大幅度提升。
建設(shè)“兩條通道”。該公司建設(shè)職工訴求通道,建立大唐公民檔案232份,從“主動找”和“員工提”兩方面,以關(guān)愛檔案的“小入口”產(chǎn)生和諧關(guān)系的“大作用”,同時梳理共性、個性和長期三類問題,明確解決時限、責任人、落實措施、職工反饋情況,確保職工訴求件件有落實、事事有回應(yīng)。該公司建設(shè)職工成長通道,搭建技能競賽和勞動競賽兩個平臺,發(fā)揮公司“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng),建立職工多通道成長機制,加快中小水電人才培養(yǎng)。近年來,30余名青年職工通過公司“搭臺子、結(jié)對子、壓擔子、架梯子”等系列培養(yǎng)措施,實現(xiàn)了崗位層級提升,激發(fā)了工作積極性和主動性。
實施“三項行動”。該公司實施“3+2+1”職工健康賦能行動,組織一線職工開展職業(yè)健康體檢、女職工開展專項體檢、全員進行健康體檢,為全體職工購買重大疾病互助保障,為女職工購買特殊疾病互助保障,建立一支企業(yè)兼職心理咨詢師隊伍,定期開展心理疏導(dǎo),切實為職工身心健康保駕護航。實施文體凝心行動,該公司結(jié)合實際,在廣泛征集職工需求的基礎(chǔ)上,制定年度文體活動實施方案及預(yù)算,確保計劃、經(jīng)費“雙到位”。近年來,開展職工工間操比賽、線上棋牌活動、女工風采展示、素質(zhì)拓展等“線上+線下”文體活動130余項,受到職工的廣泛歡迎和點贊,極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。實施四季暖心行動,該公司常態(tài)化開展民生工程“六最”項目及“我為群眾辦實事”實踐活動,建立董事長聯(lián)絡(luò)員機制,切實將關(guān)心關(guān)愛送到職工身邊。近年來,職工生活用水、籃球場地等90余項職工“關(guān)心事”予以解決,增強了職工的歸屬感和幸福感。